Coaching

Hvorfor har du brug for Coaching, når du vil være Agil?

Træning giver dig viden om et bestemt emne, værktøjer og, i tilfældet med Scrum, en fælles forståelse om bevist bedst praksis og hvorfor agile metoder virker. Coaching bygger på denne viden og muliggør og accelererer forståelsen af agile principper gennem den daglige praksis.

Udelukkende at udføre praksis, uden at have forstået principperne bag Agile, vil hæmme og endda forhindre dig i at nå løbende forbedringer, hvilket er afgørende for en langvarig og bæredygtig Agile transformation.

Vore coaching services

Vi coacher ikke kun jeres teams i Agile, Scrum, Kanban, XP eller andre metoder vi tilbyder også: 

da den agile forandring af en organisation er stærkt knyttet til din leders evne til at lede og motivere sine teams. Vores ledende coaches har mange års erfaring og stærke forretningsmæssige baggrunde, som vi kan trække på. De vil støtte dig gennem jeres Agile Transition og give kraftfulde værktøjer, såsom:

og mange flere. Hos store organisationer kombineres alle metoder og værktøjer i vores Enterprise Transition Framework™, som også kan bruges med nye metoder som Less, Dad, Kanban og SAFe.

Derudover kan vi også tilbyde dig coaching på et højt EMCC-akkrediteret niveau.

agile42 Coaches er eksperter

Expert Tools

Vi er stolte af vores tradition for coaching, som løbende tilpasses virksomhedens og dens teams' behov. Alle agile42-coaches er vores ansatte som har opbygget et netværk på tværs af forskellige regioner rundt om i verden. Dette gør det muligt for os at opfylde vores kundes sprogbehov og krav til lokationen.

Vores kunder er vores partnere

Partners

Alle agile42-coaches har erfaring fra den virkelige verden med at håndtere softwareudviklingsteams, eller projekter som ikke omfatter IT, ved hjælp af Agile- og Lean-teknikker. Vi er stolte over vores kundebase og de succesfulde Agile implementeringer, vi har gjort og gør hver dag for virksomheder som Ericsson, Siemens, Skype, Nokia, Hypoport, eBuddy, Princeton Financial Systems, Wirecard, Ableton, TC Electronic, Babbel, Aperto, HSBC , Barcleys og mange flere.

Vores unikke “Coach the Coach”-tilgang

Coach the Coach

Vores tilgang er enkel, men ikke let. Den er baseret på den støtte, som vi vil give dig, når det er tid at anvende metoder og teorier i praksis. Som en del af vores arbejde vil vores agile42-coaches træne et team af interne coaches i din organisation for at understøtte forandringsprocessen og etablere forandringen i tankegangen i hele organisationen.

Team Coaching Framework™

Ved hjælp af vores Team Coaching Framework™ vil vi kunne accelerere de nye coaches læring og dermed effektivt overføre vores erfaringer til jeres folk. På denne måde vil I kunne skalere Agile i organisationen, fra et team til et andet meget effektivt og konsekvent.

Enterprise eller Start-up

Vi støtter med succes store projekter og internationale virksomheder. Men vores coaches holder også af at arbejde med mindre opgaver og med lokale virksomheder.

Hvad man kan forvente af agile42-coaching

What to expect

For os er coaching ikke kun rådgivning. Vi fortæller ikke, hvad I skal gøre, og vi vil ikke gøre arbejdet for jer, men vi hjælper jer med at finde dine egne løsninger og optimere jeres processer gennem retrospektion og løbende forbedringer. For at fremskynde implementeringen af en ny metode som Scrum eller Kanban er effektiv on-the-job-coaching nøglen til at blive uafhængig af ekstern hjælp.

Dette er vores mål: At hjælpe dig med at finde vej og opnå systematisk løbende forbedring hurtigst muligt. Og det er kun på denne måde, at en Agile Transition kan være vellykket og bæredygtig.