Agile Transformation

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Die Digitalisierung fordert die Produkt- und Organisationsentwicklung heraus

  • Sie möchten, dass Ihre Organisation resilienter wird und sich besser an Veränderungen im Markt anpasst?
  • Eine agile Denkweise ist für Sie in allen Bereichen der Organisation von entscheidender Bedeutung?
  • Sie möchten den Fokus Ihrer Organisation stärker am Kundennutzen ausrichten?
  • Sie suchen Teamstrukturen und Interaktionsmuster aufbauen, die schnelle Reaktion auf Veränderung ermöglicht?
  • Sie möchten effektive verteilte agile Teams?
  • Sie möchten die Produktentwicklung, Time-to-Market, Ergebnisse oder Qualität verbessern?

The Agile Change

Konzentrieren Sie sich auf 5 wichtige Prinzipien!

Egal ob Ihr Ziel darin besteht, erste Erfahrungen mit Agilität zu sammeln, digitale Transformation zu unterstützen oder das Zusammenspiel zwischen IT und Business-Seite in Ihrem Unternehmen zu erhöhen – Zusammenarbeit basiert immer auf individuellen und gemeinsamen Erfahrungen und ist daher komplex. Das ORGANIC Agility Framework versteht diese Komplexität und hilft Ihnen damit umzugehen. Baut Führungsqualitäten auf, respektiert die menschlichen Faktoren und schafft die Widerstandsfähigkeit Sie brauchen für eine erfolgreiche Zukunft.

1

Increase Cultural Awareness and Coherence:

Verstehen Sie Ihre Organisationskultur und wie Sie Kohärenz auf der Grundlage gemeinsamer Prinzipien schaffen, ohne an Vielfalt zu verlieren

2

Situational Decision Making:

Erstellen Sie einen gemeinsamen und transparenten Rahmen für Entscheidungsprozesse, der sich an den jeweiligen Kontext anpasst

3

Focus on Value Creation:

Finden Sie heraus, was Ihre Kunden tatsächlich brauchen und wie Sie es zu ihnen bringen können

4

Validating Changes in Small Increments:

Erkennen Sie Ihre Stärken an und stützen Sie Ihre Strategie auf validierte Experimente, um Ihre Ziele sicher zu erreichen

5

Optimize Flow:

Beseitigen Sie die Kosten einer übermäßigen Koordination, indem Sie die Kontrolle verteilen


 

Den Status Quo verstehen

Daten und Fakten für Entscheidungen

Kultur, Führungsstil und Entscheidungsprozesse in Unternehmen sind nicht immer offensichtlich. Wir können Auswirkungen aber erkennen, messen und so aus einem Gefühl belastbare Daten gewinnen. Diese Sichtbarkeit ermöglicht es Ihnen, Prioritäten sowie wichtige nächste Schritte zu verstehen. Experimente und Veränderungen  Änderungen bauen dadurch nicht nur auf Bauchgefühl auf. Vielmehr kann Unterstützung zielgerichtet erfolgen und Mitarbeiter einbezogen werden.

Organic Agility Strategic Tools wie der Organizational Scan™ (OrgScan) und die Agile Strategy Map™  helfen Ihnen dabei, Intangible Elemente wie Kultur und Führungsverhalten zu beschreiben und darauf aufbauende Experimente im Rahmen der Unternehmensstrategie zu definieren um neue Erkenntnisse zu gewinnen.

Führung auf allen Ebenen

Bauen Sie Führungsqualitäten auf

Leadership und Entrepreneurship unterstützt die Entwicklung Ihres Unternehmens auf allen Ebenen. Dies entsteht dabei weniger über die Definition von Rollen und Funktionen, sondern durch Rahmenbedingungen, unter denen jeder zur Strategieentwicklung beitragen, deren Umsetzung in der Praxis verstehen und nützliches Feedback geben kann. Durch die Verbesserung der Führungsmentalität erhalten Sie wesentlich mehr Perspektiven, die lösungsorientiert an Wachstum und Verbesserung Ihrer Organisation beteiligen.

Verantwortung übernehmen

Ermöglichen sie ihren Teams Entscheidungen zu treffen

In der Digitalisierung sind nur zwei Dinge sicher: Veränderung und Unsicherheit. Um Damit Schritt halten zu können müssen Organisationen nicht nur lernen, wie man ein Produkt agil entwickelt, sondern auch, wie man sich nach den Prinzipien organischer Organisationen verhält.

In Zeiten verteilte Zusammenarbeit und komplexer, digitaler und global genutzter Produkte, werden Entscheidungen an vielen Stellen im Unternehmen getroffen. Befähigen Sie Teams und Organisationen dazu, im Rahmen einer gemeinsamen Ausrichtung zu tun!


Enterprise Transition - Digital Transformation

Sie können Agile nicht kaufen und nicht installieren. Um als Organisation resilienter zu werden und schneller auf Marktanforderungen  zu reagieren können agile Arbeitsweisen und Methoden helfen. Dabei müssen insbesondere die Denkweise und die Unternehmenskultur betrachtet werden: Menschen müssen anders kommunizieren. Die Zusammenarbeit zwischen Teams die ein Ergebnis gemeinsam verantworten ändert sich. Und aus Managern müssen Führungskräfte werden.

Für Sie kann das der Beginn einer einmaligen Reise werden. Unsere Coaches dagegen haben schon viele Unternehmen auf diesem Weg begleitet. Das erlaubt es uns, Lücken im System zusehen und Kommunikation oder Technologien schnell zu erkennen und zu schließen.

5 Steps to your transformation

On ORGANIC Leadership

sipgate is all about innovation, so the ability to maneuver complex environments is key to us. The ORGANIC agility approach guides our leadership team in the constant efforts to create a more resilient organization by helping us gain an in-depth understanding of all aspects of our value chain and focus of effectiveness for the whole.
Tim Mois
Tim Mois
CEO sipgate

ORGANIC agility

Paradigmenwechsel - Von Maschinen zum lebenden Organismus

Ein tayloristisches Management-Bild und das fortwährende streben nach Effizient haben dazu geführt, dass Organisationen oft als Maschinen oder Gewerke verstanden werden. Das funktioniert in der Welt des Henry Ford, der bekanntlich “Autos in allen Farben bauen konnte, solange sie schwarz sind”.

Heute verkürzen sich Marktzyklen rapide und Unternehmen müssen in der Lage sein, auf diese Änderung eingehen zu können. – diese Anpassungsfähigkeit, auch “Resilienz” genannt und Agilität, das Versprechen auf Resilienz, sind die Schlagwörter der Stunde. ORGANIC Agility bietet Unternehmen einen Weg zur mehr Resilienz und versetzt Führung in die Lage, mit der Komplexität und den Herausforderungen von rapide wechselnder Marktanforderungen umzugehen.

Ganz gleich, ob es Ihr Ziel ist, eine Agile Transition  zu durchlaufen, die Entwicklung digitaler Produkte zu unterstützen oder das Zusammenspiel zwischen IT und Business-Seite zu verbesser, ist ORGANIC Agility ein evolutionärer Ansatz für organisatorische Agilität und Resilienz, der aus der Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit hunderten Unternehmen weltweit entwickelt wurde.

Take the ORGANIC Leadership Journey

While leadership recognizes the role they play in any significant organizational change, how they influence that change is often left to chance. Successful transformations all depend on one common ingredient - the adoption of an agile leadership mindset by the leadership team. The ORGANIC Leadership Journey can be an individual path or a joint initiative with your peer leaders.

Strategische Tools für ihre Agile Transition

STRATEGIC TOOL

Organizational Scan ™

Ihre Kultur, Ihr Führungsstil, Ihre Entscheidungsprozesse und wie sich die Menschen in Ihrem Unternehmen fühlen können sichtbar gemacht werden. Diese Sichtbarkeit ermöglicht es Ihnen dann, Prioritäten sowie wichtige Entscheidungen zu treffen und die nötigen Schritte zu verstehen, um Änderungen vorzunehmen und Mitarbeiter einzubeziehen und zu unterstützen.

Der Organizational Scan ™ (OrgScan) ist Teil der ORGANIC Agility Strategic Tools und verwendet patentierte SenseMaker® Technologie. Mithilfe der Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen können Sie Ihre Unternehmenskultur, Ihre Führungsstile und die Werte Ihres Unternehmens aufzeigen, indem Sie 100% anonyme Daten von Ihnen und Ihren Kollegen sammeln. Das patentierte Design, das nicht beschummelt werden kann, bietet im Gegensatz zu einem Interview oder einem Fragebogen echte Daten, die nicht vom Kontext des Interviewers oder Interviewten und dem Wunsch, "die richtige Antwort" zu geben, beeinflusst werden. Diese Daten helfen Ihnen richtige Entscheidungen und Strategien zu entwickeln, Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und ein höheres Maß and Kohärenz zu erreichen.

Agile Strategy Map
STRATEGIC TOOL

Agile Strategy Map ™

Der zweite wichtige Teil der ORGANIC Agility Strategic Tools, die Agile Strategy Map, verkörpert die 5 Prinzipien von ORGANIC Agility. Sie können Ihr Ziel in den Mittelpunkt Ihrer strategischen Planung stellen, verstehen, welche Maßnahmen zielführend sin. Sie können verschiedene Ansätze testen, um herauszufinden, was Ihnen in Zukunft zum Erfolg verhelfen wird. Mit dem Agile Strategy Map Tool, das visuell, intuitiv und kollaborativ ist, können Sie die strategischen und operativen Ebenen miteinander verbinden, Ihren Prozess transparent machen und alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens einbeziehen. So tragen alle zur Strategieumsetzung bei und sehen Ergebnisse und Fortschritte in Real Time.

MORE READING

PUBLICATION

ORGANIC agility Handbook

Leadership & Organization

ORGANIC agility is our comprehensive approach to understanding the functioning of organizations in the market, how they change through internal and external interactions, and how we can influence that change to let a more resilient organization emerge. This handbook is ...

SUCCESS STORY

Siemens

"Where once everyone focused on their own tasks, multiple teams can now decide for themselves to work in parallel on the same project, focusing on a common goal. This is a result (and a process) that would have been impossible in the former, pre-Agile days"

-Thomas Eberharth

SUCCESS STORY

sipgate

Fast growth brought challenges as well as rewards to the telecommunications company from Düsseldorf, which in 2009 was struggling to structure its new, larger self and to create innovative products. With the help of agile42, within a year Sipgate not just overcame the crisis, but became a model of agility, literally writing a book on the subject.