Corporate Learning Program

All our services are available remotely

Individuelle Lernpfade für die gesamte Belegschaft

Mit dem agile42 Corporate Learning-Programm können Sie einen auf Ihre Rollen zugeschnittenen "Lehrplan" für Ihre Mitarbeiter entwickeln.

agile42’s Corporate Learning Programm und Ansatz:

    • Verbinden Sie die häufig verteilten agilen Initiativen in Ihrem Unternehmen
    • Erstellen Sie ein unternehmensweites Agile Awareness
    • Erstellen und pflegen Sie die Kultur, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen
    • Schützen Sie Ihre Investitionen
    • Bauen Sie eine lernende Organisation und Nachhaltigkeit auf

In der sich schnell verändernden und wettbewerbsintensiven Welt von heute suchen Unternehmen ständig nach Wegen, um ihre Organisationen weiterzuentwickeln und zu transformieren. Führungskräfte verlassen sich auf ihre Führungsteams, um Strategien und Strukturen zu entwickeln, die die erforderliche Organisationskultur und -prozesse schaffen, damit ihre Unternehmen schnell auf Änderungen reagieren können und belastbar werden. Covid und seine Auswirkungen auf unsere tägliche Arbeit haben uns die Möglichkeit gegeben, Remote- und Online-Lernen zu nutzen, damit sich Mitarbeiter wie nie zuvor weiterentwickeln können.

Vorteile des Corporate Learning-Programms

Eine kohärente Kultur, motivierte Mitarbeiter und eine klare Strategie sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, Ihre Mitarbeiter sind dabei die treibende Kraft. Wenn Sie ihnen also helfen, ihr Wissen zu erweitern und ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern, wird dies Ihr Geschäft fördern:

  • Kohärente Unternehmenskultur: Hochwertige Lerninhalte bringen Unternehmenswerte und -strategie in Einklang. Mit dem CLP können Sie nicht nur einige Rollen oder Personengruppen unterstützen, sondern auch ein Bewusstsein innerhalb der gesamten Organisation schaffen.
  • Höhere Effizienz: Gut gestaltete Lerninhalte, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen, machen Ihre Mitarbeiter produktiver und effizienter.
  • Flexibilität erhöht die Motivation: Individuelle Lehrpläne helfen Einzelpersonen, Teams und Abteilungen, Wissen zu erhalten und neue Mitarbeiter zu gewinnen. Die Mischung aus Remote- und Online-Selbstlernen bietet Verantwortung und Selbstorganisation.
  • In Wachstum investieren: Profis wollen mehr als nur einen Gehaltsscheck. Sie schätzen Arbeitgeber, die Flexibilität, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und einen Sinn für Ziele bieten. Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, Teil des Unternehmenserfolgs und seiner allgemeinen Mission und Ziele zu sein.

Drei wichtige Pfeiler des Corporate Learning Programms

Agile Awareness

Ihre Mitarbeiter können Fähigkeiten, Werte und Arbeitsweisen, die sie nicht kennen, nicht nutzen. Der erste Schritt der Reise ist ein ansprechender Online-Kurs, der nur wenige Stunden benötigt, um jedem in Ihrem Unternehmen die wesentlichen Grundlagen der agilen Werte und Prinzipien sowie die Unternehmensgeschichte, Mission und Vision zu vermitteln, unabhängig von seiner Rolle. Wirkliche Veränderungen erfordern die Einbeziehung, Einbeziehung und das Verständnis von absolut jedem.

  • Starten Sie Ihre agile Reise auf die richtige Weise
  • Machen Sie agile Inhalte und Prinzipien nachhaltig und  binden Sie die gesamte Belegschaft ein nicht nur bestimmte Rollen oder Gruppen
  • Einfache Einbindung neuer Mitarbeiter

Curriculum

Ihre Mitarbeiter haben unterschiedliche Rollen, Verantwortlichkeiten und Fachgebiete. Der individuelle Lehrplan kombiniert die relevanten Inhalte, Hard- und Soft Skills und konzentriert sich auf die Entwicklung von Wissen, das für eine bestimmte Position oder Rolle erforderlich ist. agile42 unterrichtet seit 13 Jahren Einzelpersonen, Teams und Organisationen mit ansprechenden und motivierenden Methoden und einem modularen Design, das eine schnelle Anpassbarkeit und Anpassung ermöglicht für:

  • Führungstraining für strategische und operative Leader
  • Spezifische agile Rollen wie Scrum Masters und Product Owners auf allen Ebenen
  • Coaching-Fähigkeiten
  • Funktionsübergreifendes Training für wichtige Abteilungen wie Vertrieb und Personal

Coach the Coach

Unabhängig davon, welche Ausbildung Sie Ihren Kollegen anbieten, internes Wachstum und Entwicklung sind unerlässlich, wenn langfristig auch ohne externe Unterstützung agile Methoden nutzen wollen. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, so schnell wie möglich unabhängig zu werden. Niemand kennt Ihren einzigartigen Kontext und Ihre interne Komplexität besser kennt als Ihre Mitarbeiter und darum binden wir sie in die Entwicklung der Lerninhalte ein. Wenn Sie Ihre Trainer aufbauen unterstützen wir durch:

  • Techniken für die Arbeit mit Teams und Einzelpersonen
  • fortgeschrittene Moderation und Facilitierung von Gruppen
  • individuelle Ausbildung von Soft Skills

Katrin Birrer, JT International SA

On the Corporate Learning Program

 

agile42 supported us in designing, developing and creating our agile learning journey program. Their experience and proven learning content has been put in our context and enables us to grow as a learning organization.

Corporate Learning Webinar

Vom 3o. October 2020.

 


Ihr individuelles Corporate Learning Programm

In sieben Schritten gestalten und kreieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles Lernprogramm. Dabei schöpfen wir von vielen Erfahrungen unserer hochqualifizierte Trainer und mehr als 430 getesteten Schulungsmodulen.

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Zunächst müssen Sie Ihre Bedürfnisse und den aktuellen Wissensstand in Ihrer Organisation ermitteln. Diese Analyse umfasst die Befragung von Führungskräften zu ihren Erwartungen für die Zukunft, die Identifizierung einzelner Kandidaten und Teams für das Programm und die Bewertung ihrer Fähigkeiten sowie die Definition rollenspezifischer Schulungsanforderungen für die unterschiedlichen Bedürfnisse jeder Gruppe in der Organisation. Unsere bewährten Praktiken und Erfahrungen aus früheren Programmen ermöglichen dies.

Wir sind agile Experten, aber Sie kennen Ihren eigenen Kontext am besten. Gemeinsam erstellen wir ein Bildungsprogramm das branchenführende Praktiken integriert und 'State of the Art' Fachwissen auf Ihre spezifische Situation abstimmt. Das Programm enthält Kompetenzempfehlungen und bietet Ihnen die Möglichkeit, es mit sehr individuellen Teilen wie dem „Warum machen wir Agil“, Zielerwartungen oder Erfolgsgeschichten Ihres Unternehmens zu ergänzen.

Während der Pilotphase helfen wir, das richtige Umfeld zu schaffen, die identifizierten Bildungs- und Entwicklungspfade zu planen, Kohorten zu organisieren und Klassen und Aktivitäten zu planen. In der Regel erstellen wir in dieser Phase Online-Selbstlernkurse basierend auf den von uns vereinbarten Inhalten und testen Ihre individuelle Lernreise mit einer oder mehreren Kohorten. Das Feedback, das wir von den ersten Kohorten erhalten, hilft uns, das Programm zu verbessern, bevor wir das Programm in großem Maßstab einführen.

Jetzt können Sie loslegen! Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein, sich dem Programm anzuschließen. Lassen Sie neue Mitarbeiter die Lernreise durchlaufen oder verteilen Sie die Awareness Selbst-Lerninhalte an alle Mitarbeiter.

Während Ihre Mitarbeiter das Programm individuell nutzen und Tag für Tag lernen, können Sie sie weiter unterstützen. Geben Sie ihnen Zugriff auf neue Ressourcen (z. B. Lesematerial und Videos) und fördern Sie die Zusammenarbeit und das Lernen voneinander. Sie können auch neue Schüler zu vorhandenen Kohorten hinzufügen oder neue erstellen. Wir bieten einen offenen Chat an, in dem Ihre Kollegen Fragen stellen und Hilfe suchen können.

Das gesamte Programm, einschließlich Klassen und Aktivitäten, muss vom C-Level kontinuierlich gemäß den zuvor im Programm festgelegten Prozessen und Bewertungskanälen bewertet werden. An diesen Feedback Runden sind die Schüler selbst und ihre Kollegen beteiligt sind. Dieses wertvolle Feedback ist für die kontinuierliche Verbesserung des Programms unerlässlich.

Bringen Sie alle Themen zusammen: Während Sie die Ergebnisse Ihrer Interventionen betrachten, können Sie die Implementierung anpassen, die Registrierung ändern und die Schüler weiterhin unterstützen. Durch diese kontinuierliche Anpassung können Sie die Wirkung maximieren und Ihr Programm wirklich zu Ihrem machen.


Developing a learning and adaptive workforce

agile42 offers a modular approach to training that allows the customization of learning journeys to address individual needs and interests.  The combination of self-learning and instructor-led interactive sessions guarantees a highly effective learning experience.

An example of a curriculum - Scrum Master

In vielen Organisationen hilft der Scrum Master dabei, dass Scrum in den Teams richtig angewendet wird.

  • Aber funktioniert das in jedem Unternehmen gleich?
  • Welche Verantwortung haben Ihre SMs?
  • Wie führen sie Ihre Teams?
  • Welche Anpassungen benötigen Sie?

Das Scrum Master Curriculum kann an Ihre Bedürfnisse angepasst werden, indem die von Ihnen geschätzten Prinzipien integriert werden.

 

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Wie profitieren Sie vom Corporate Learning Programm?

Der organisatorische Ansatz hinter unserem Corporate Learning-Programm basiert auf dem ORGANIC Agility Framework. Dies bedeutet, dass das Lernen keine Stückelung von unterschiedlichen Werkzeugen und Methoden ist, sondern ein ganzheitlicher und umfassender Ansatz der Ihnen hilf eine agile und resilliente Organisation zu schaffen.

  • Führung als organisatorische Fähigkeit stärken
  • Verbessern Sie das Verständnis dafür, wie die Organisationskultur die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens an Veränderungen beeinflusst
  • Ermöglichen Sie ein flexibles Organisationsdesign und einen Änderungsansatz

Das Corporate Learning-Programm ermöglicht:

  • Verwendung realer Daten für Transformations- oder Änderungsinitiativen
  • Schnelle Reaktion und Anpassung an Änderungen
  • Schaffung von Führungsansätzen zur Förderung von Lernen, Wachstum und zur Erschließung des vollen Potenzials von Einzelpersonen und Teams
  • Förderung von Innovationen in Ihrem Unternehmen durch Experimente und einen besseren Weg zur Wertschöpfung
  • Schaffung einer Umgebung, in der Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen und die Bedürfnisse Ihrer Kunden unterstützen können
  • Bringen Sie jeden Teilnehmer mit den Kernkonzepten Agilität und einem schlankeren Arbeitsansatz auf den neuesten Stand

ORGANIC agility

Take control of your Agile or digital transformation

Transformations, cultural or digital, succeed or fail in many cases because of leadership. Through ORGANIC Leadership,® the leadership team is shown their power to influence, guide and accelerate change starting with their own adoption of an agile mindset. This is the foundation of achieving business results and new ways of working.

ORGANIC agility® in a few words

ORGANIC agility is an evolutionary approach to organizational agility and resilience that has been developed by working with hundreds of companies around the world. The three pillars of ORGANIC agility include a capability-based leadership model that focuses on the three dimensions of situation, behavior, and culture. The second pillar provides the scaffolding for organizations to evolve to continuously improve through five key principles and the third is a set of tools, both analog and digital, to help companies attain and improve their organizational resilience.

Leadership: Executive Level

Strategic thinkers know how to move between rigor and vision and challenge assumptions in order to uncover opportunities for creating and capturing value in turbulent markets. First and foremost, strategic leaders know the importance of people and relationships for success. Our Executive Leadership Program enables top-level leaders to choose and implement the right corporate development tools for growth, developing the right strategy that supports the leadership team in creating a shared vision and coherence.

Leadership: Operational Level

Support on an operational level is vital for a strategy to be implemented effectively and to ensure that all teams and individuals involved in delivering value are interconnected, actively contributing, and executing effectively. Within the ORGANIC agility framework, strategy and tactics are intertwined and the framework encourages the continuous shift between design and execution to allow for higher levels of resilience and rapid adaptability. To achieve this, all leaders involved with operations should focus their efforts on creating an environment that supports continuous learning and nurtures a culture of autonomy and interdependence.

Teams and Individuals

Learning programs need to be modular, interactive, and accessible exactly when and where they are needed. Our frameworks, content modules, and many years of experience in remote and on-site learning support you to set up and manage your corporate learning and tailor it to your changing and growing needs.  Our services include in-person and remote training/workshops as well as fully self-paced online learning modules for the following areas:

      • Culture
      • Employee engagement
      • Agility
      • Performance management
      • Well-being
      • Workforce analytics
      • Innovation
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PUBLICATION

ORGANIC agility Handbook

Leadership & Organization

ORGANIC agility is our comprehensive approach to understanding the functioning of organizations in the market, how they change trough internal and external interactions, and how we can influence that change to let a more resilient organization emerge. This handbook is ...

WORKSHOP

"Show me the money"

Value Stream Discovery

"Show me the Money" is a workshop that facilitates the quick and easy discovery of value streams, market niches, and customer needs. It can be combined with other ORGANIC agility components into a package targeting more generally the processes of value identification, flow, and delivery.

SUCCESS STORY

sipgate

Fast growth brought challenges as well as rewards to the telecommunications company from Düsseldorf, which in 2009 was struggling to structure its new, larger self and to create innovative products. With the help of agile42, within a year Sipgate not just overcame the crisis, but became a model of agility, literally writing a book on the subject.