Coaching

¿Por qué necesita Coaching cuando quiere convertirse en Ágil?

La formación dota con información, educación y herramientas sobre un tema específico. En el caso de Scrum, además sienta las bases para tener un  consenso sobre cuáles son las  mejores prácticas y la razón por la que las metodologías ágiles funcionan. Tomando como base esa formación, Coaching posibilita y acelera la comprensión de los Principios Ágiles por medio de prácticas aplicadas al trabajo diario. 

Llevar a cabo solo las prácticas sin haber entendido completamente los Principios Ágiles le entorpecerá e incluso le impedirá alcanzar la mejora continua, la cuál es fundamental para conseguir una transformación ágil sostenible en el tiempo

Nuestros Servicios de Coaching

No solo hacemos coaching de equipos en Agile, Scrum, Kanban, XP u otras metodologías, también proveemos con:

Dado que el cambio Ágil de una organización está fuertemente ligado a la capacidad de su ejecutivo para liderar y motivar a los equipos, nuestros coaches seniors cuentan con varios años de experiencia en dirección y  negocio. Ellos le ayudarán durante su Transición Ágil y le facilitarán con potentes herramientas tales como:

y muchas más. Para grandes organizaciones, todos los métodos y herramientas se combinan en nuestro Enterprise Transition Framework™  que también puede usarse con nuevos métodos como Less, Dad, Kanban, SAFe.

Adicionalmente, también podemos ofrecerle coaching acreditado a alto nivel EMCC

Los Coaches de agile42 son Expertos

Expert Tools

Estamos muy orgullosos de nuestra tradición en coaching, la cuál continuamente se adapta a las necesidades de la compañía  cliente y de los equipos. Todos nuestros Coaches pertenecen a agile42 y establecen una red de contactos a lo largo de diferentes regiones del mundo.  Esto nos permite satisfacer las necesidades lingüísticas y los requisitos de ubicación de nuestros clientes.

Nuestros Clientes son nuestros Socios

Partners

Todos los coaches de agile42 tienen experiencia con equipos de desarrollo de software y proyectos no relacionados con las Tecnologías de la Información utilizando metodologías Ágiles y técnicas Lean. Estamos orgullosos de nuestra cartera de clientes y de las implementaciones de Agile que hemos y llevamos a cabo en compañías tales como Ericsson, Siemens, Skype, Nokia, Hypoport, eBuddy, Princeton Financial Systems, Wirecard, Ableton, TC Electronic, Babbel, Aperto, HSBC, Barcleys y muchas más

Nuestros Enfoque Único "Coach the Coach”

Coach the Coach

Nuestro enfoque es simple, pero no fácil. Se basa en la asistencia que le daremos cuando sea el momento de poner las metodologías y la teoría en práctica. Como parte de nuestro trabajo, los coaches de agile42 formarán a un equipo de coaches internos de su organización para que ayuden en el proceso de transición y establezcan el cambio de mentalidad en toda la organización

Team Coaching Framework™

Gracias a nuestro Team Coaching Framework™, podremos acelerar el aprendizaje de los nuevos coaches y, por ello, transferir efectivamente nuestra experiencia a su gente. De este modo, usted será capaz de escalar Agile dentro de su organización, de un equipo a otro de una manera efectiva y consistente.

Enterprise or Start-up

Ayudamos exitosamente a grandes proyectos y a multinacionales. Y nuestros coaches también les encanta trabajar con empresas locales y startups


What to Expect from agile42 Coaching

What to expect


Para nosotros, coaching no es solo consultoría. No le diremos lo que debe hacer y no haremos el trabajo para ustedes. Sin embargo, le ayudaremos a encontrar sus propias soluciones y a optimizar sus procesos por medio de la retrospección y la mejora continua. Para acelerar la implementación de un nuevo método como Scrum o Kanban, coaching efectivo en el trabajo in situ es clave para que usted consiga ser independiente de ayuda externa.

Este es nuestro objetivo: ayudarle a encontrar su camino y lograr mejora continua sistemática tan pronto como sea posible. Y esta es la única manera de que una Transición Ágil sea exitosa y sostenible