Formation Scrum Master Certifiante CSM de la Scrum Alliance - Virtuelle

agile42 vous propose cette formation en collaboration avec Alluvial Consulting, notre partenaire en France et au Canada francophone.

Nous vous proposons cette formation en prĂ©sentiel (2 jours) ainsi qu’à distance (en gĂ©nĂ©ral 3x5 h).

 

N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter si vous avez des questions.

agile42, en partenariat avec Alluvial Consulting, vous propose la formation Certified ScrumMasterŸ de la Scrum Alliance en français.

Cette formation virtuelle est une formation de deux jours qui permet aux participants de s'immerger dans les principes et valeurs de l'Agilité et d'acquérir tous les éléments nécessaires pour appréhender Scrum et le rÎle de Scrum Master.

A l'issue de cette formation, ils pourront:

  • MaĂźtriser les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
  • Identifier les responsabilitĂ©s du Scrum Master et ses diffĂ©rentes postures
  • Comprendre les diffĂ©rences entre les mĂ©thodes agiles et les mĂ©thodes traditionnelles en «cascade»
  • Établir une feuille de route pour l'adoption de l'agilitĂ© dans leur entreprise

Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.

Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.

Public visé

  • Scrum Masters, Chefs de projet, Managers, DĂ©veloppeurs, Testeurs, Analystes, Architectes

  • La formation est destinĂ©e aux Scrum Masters et aux personnes qui souhaitent le devenir. Mais elle est aussi adaptĂ©e Ă  toute personne intĂ©ressĂ©e par Scrum et l'AgilitĂ© et susceptible d'ĂȘtre directement ou indirectement impliquĂ©e dans des dĂ©veloppements avec Scrum.
  • Les chefs de projet et managers acquerront une bonne comprĂ©hension de comment leur rĂŽle doit Ă©voluer, comment leurs Ă©quipes Scrum doivent fonctionner, et comment ils peuvent les aider en mettant en place l'environnement de travail adĂ©quat.
  • Les membres de l'Ă©quipe (DĂ©veloppeurs, Testeurs, Analystes, Architectes
) pourront quant Ă  eux comprendre leur rĂŽle au sein de l'Ă©quipe Scrum.
  • Les participants avec peu d'expĂ©rience en ressortiront avec des fondations solides pour comprendre et appliquer Scrum correctement et envisager sereinement leur nouveau rĂŽle.
  • Les participants expĂ©rimentĂ©s auront une formidable opportunitĂ© pour rĂ©flĂ©chir sur leurs pratiques actuelles. Ils repartiront avec de nouvelles idĂ©es, pistes de rĂ©flexion et d'amĂ©lioration.

Description

  • L'Ă©tat d'esprit Agile et les valeurs de Scrum
  • La thĂ©orie de Scrum
  • L'historique de Scrum et de l'Agile (Lean, XP, Scrum, Manifeste Agile
)
  • Les rĂŽles et les responsabilitĂ©s (Product Owner, Scrum Master, Équipe)
  • La posture du ScrumMaster :
    • Le ScrumMaster comme Servant Leader, Coach et Facilitateur de l'Équipe
    • Le ScrumMaster au service du Product Owner
    • Le ScrumMaster au service de l'Organisation
  • La crĂ©ation d'une Ă©quipe auto-organisĂ©e performante (Feature Teams, motivation, dysfonctions d'une Ă©quipe
)
  • L'impact sur les rĂŽles traditionnels (Chefs de projet, spĂ©cialistes
)
  • Les cĂ©rĂ©monies Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, SprintRetrospective, Product Backlog Refinement)
  • Les Ă©lĂ©ments de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, DĂ©finition de fini, IncrĂ©ment de produit)
  • La planification Agile (Release Planning, Estimations)
  • Scrum au quotidien
  • Sujets avancĂ©s Ă  dĂ©finir avec le groupe (Scrum Ă  l'Ă©chelle, Contractualisation, Offshore, Scrum + Extreme Programming
)

Modalités pédagogiques

  • Nos formations s'appuient sur les mĂ©thodes et principes suivants :
  • Engageantes et interactives
  • Nous pensons fortement que dĂ©rouler des slides pendant une formation n'est pas la meilleure façon de communiquer la connaissance. Au contraire, nous voulons vous rendre acteur de votre propre apprentissage.
  • A la place, nos formations sont ponctuĂ©es de discussions de groupe, exercices pratiques, jeux, simulations, vidĂ©os et retours d'expĂ©rience, au cours desquels les participants apprendront les uns des autres, dans la bienveillance et la bonne humeur.
  • La formation est Ă©galement une trĂšs bonne opportunitĂ© pour Ă©changer avec les autres participants et mettre en commun vos diffĂ©rentes expĂ©riences avec Scrum et l'AgilitĂ©.
  • Training From The Back Of The RoomÂź
  • Nos formateurs sont tous familiarisĂ©s avec les principes d'enseignement de « Training From The Back Of The Room ».
  • Ces principes de formation, crĂ©Ă©s par Sharon Bowman, changent radicalement le paradigme des formations. Les participants deviennent acteurs de leur formation et le formateur s'efface le plus possible pour laisser place aux Ă©changes et Ă  leur participation active.
  • Les participants sont amenĂ©s Ă  varier les pratiques afin d'activer les diffĂ©rents sens et d'augmenter la comprĂ©hension et la mĂ©morisation : Ă©couter, voir, Ă©crire, discuter, rĂ©flĂ©chir, enseigner aux autres...

Facilitation graphique

L'image touche et interpelle. Elle fait naßtre des émotions qui stimulent la créativité, la mémorisation et les interactions.

Nos formateurs sont formés aux techniques de la facilitation graphique et du management visuel et les utilisent tout au long de la formation pour présenter les informations, expliquer, capturer les discussions avec une tonalité visuelle unique et esthétique.

Outils 

La formation tire parti des derniers outils de formation virtuelle et d'un style visuel unique qui permettent de récréer au maximum l'atmosphÚre et la convivialité d'une formation en présentiel.

Nos cours virtuels s'efforcent d'apporter le riche mélange de jeux, de communication, de collaboration et d'apprentissage qui caractérisent nos cours en présentiel.
Avec des approches éprouvées et une plate-forme technologique attrayante, les participants sont en mesure de partager des idées, de travailler en petits groupes, de pratiquer de nouvelles méthodes de travail, le tout dans le confort de leur propre configuration.

Pour participer efficacement à la formation, les prérequis techniques sont les suivants :

  • Un ordinateur avec une trĂšs bonne connexion internet
  • Une webcam – pour que vous puissiez participer complĂštement aux conversations et travaux de groupes
  • Un micro et des enceintes – pour vous connecter Ă  l'audio (casque recommandĂ©)

La plateforme d'apprentissage que nous utilisons est la suivante :

ZOOM

ZOOM est une plateforme de visioconférence et de collaboration qui permet une excellente communication en face à face et qui facilite les discussions en petits groupes grùce à sa fonctionnalité de gestion de salles.
Il se peut qu'il soit bloqué par le firewall de votre entreprise. Si vous prévoyez d'assister à la formation depuis votre bureau ou à partir de votre ordinateur et VPN professionnels, assurez-vous que vous pouvez accéder aux outils avant le jour de la formation.


MIRO.COM

MIRO est un espace de travail virtuel qui aide les équipes distantes à collaborer. Nous l'utiliserons tout au long de la formation comme support pour de nombreux jeux et exercices d'apprentissage, il est donc important de vous assurer que son accÚs n'est pas bloqué par votre firewall.

  • Vous n'avez pas besoin d'un compte pour accĂ©der Ă  Miro
  • Pour vous familiariser avec Miro, nous vous demanderons de faire une petite activitĂ© avant le jour de la formation

Moyens et supports pédagogiques

À la fin des deux jours, les participants recevront :

  • les supports de leur formation annotĂ©s
  • une adhĂ©sion de 2 ans Ă  la Scrum Alliance
  • un accĂšs pour passer l'examen en ligne

Certification

  • Quelques jours aprĂšs la formation, les participants recevront par mail le lien vers le test en ligne de la Scrum Alliance.
  • Ce QCM peut ĂȘtre passĂ© en français.AprĂšs la rĂ©ussite de ce test, ils seront certifiĂ©s Scrum Master (CSM).

Profil du / des Formateur(s)

  • La formation est animĂ©e par deux formateurs certifiĂ©s Certified Scrum Trainer par la Scrum Alliance qui pratiquent Scrum et l'AgilitĂ© au quotidien depuis plus de 15 ans.
  • Le fait d'avoir deux animateurs pour une formation virtuelle garantit une prĂ©sentation fluide ainsi que de meilleures discussions.
  • Au-delĂ  de la formation, vos formateurs sont aussi lĂ  pour vous motiver, challenger vos pratiques et vous donner envie d'expĂ©rimenter de nouvelles idĂ©es dĂšs votre retour dans vos Ă©quipes.

Formateurs

     Petra Skapa

Certified Scrum Trainer Âź (CST)

Coach en transformation Agile et formatrice Scrum certifiée (2011)

Petra mÚne des transformations Agile depuis plus de 15 ans en Amérique du Nord, en Europe, au Royaume-Uni et en Inde.
En tant qu'agiliste en chef de Gap Inc., et en tant que Scrum Master, Iteration Manager, Chef de Projet Agile et Consultante Senior pour diverses organisations mondiales, Petra apporte à son travail une expérience inestimable du monde réel.
En tant que Certified Scrum Trainer, Petra a enseigné Scrum à des milliers d'étudiants dans ses classes Certified Scrum Master et Certified Scrum Product Owner. Elle a aidé équipes et dirigeants à tirer parti de l'Agile et de Scrum dans divers secteurs, notamment l'aviation, la vente au détail, le médical, le crédit-bail, l'assurance, les télécommunications, le gouvernement et les universités (Ivy League).

GrĂące Ă  son expĂ©rience de travailleuse sociale, Petra comprend que tout changement - en particulier au niveau organisationnel - vient directement des individus : les choix des gens sont directement influencĂ©s par leurs motivations, qu’elles soient externes ou internes. Par consĂ©quent, Petra est largement reconnue pour sa capacitĂ© Ă  Ă©tablir rapidement la confiance avec une Ă©quipe en cherchant Ă  comprendre le point de vue de chaque individu et en guidant les personnes dans une direction oĂč elles voient de la valeur pour elles-mĂȘmes, leur produit et leur organisation.

Petra est également une conférenciÚre réguliÚre lors de conférences mondiales, notamment Agile Central Europe, Agile Eastern Europe, Better Software Conference, Dev Chicks, XP Suisse et Global Scrum Gathering Paris 2013, et dirige le Scrum Breakfast Club à Victoria, en Colombie-Britannique.

Elle est titulaire d’un baccalaurĂ©at en dĂ©veloppement humain et social de l’UniversitĂ© de Victoria et d’un diplĂŽme de troisiĂšme cycle en technologie logicielle orientĂ©e objet de l’UniversitĂ© Saint Mary’s.
Elle est également complÚtement bilingue Français/Anglais.

Les valeurs clés de Petra sont l'intégrité et le respect des personnes.

  Bruno Margueritat

    • Certified Scrum Trainer Âź (CST)
    • Bruno Margueritat est un formateur et coach agile basĂ© Ă  Paris. Il est l’un des rares formateurs francophones certifiĂ©s de la Scrum Alliance (CSTÂź).

Au cours de ses 20 annĂ©es d’expĂ©rience professionnelle dans le monde du dĂ©veloppement logiciel, il a travaillĂ© dans des rĂŽles variĂ©s tels que Coach Agile, Scrum Master, Formateur, DĂ©veloppeur, Tech lead, Manageur R&D et Chef de Projet.

Ces 11 derniĂšres annĂ©es, Bruno a notamment travaillĂ© pour un grand acteur du monde tĂ©lĂ©com français, aidant les Ă©quipes et les individus dans leur voyage vers l’AgilitĂ©. Il est spĂ©cialisĂ© dans la crĂ©ation d’équipes performantes et auto-organisĂ©es qui prennent plaisir Ă  travailler ensemble.

Bruno est également un contributeur actif de la communauté agile française et conférencier régulier lors de conférences Agiles (Scrum Day, Agile France, Agile Tour, Xebicon...)

PDUs et SEUs de la Scrum Alliance (vers la certification CSP) : 14

 

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