Gli ultimi due anni per il nostro mestiere di coach e formatori sono sembrati venti e più, tanto le dinamiche intorno alla formazione, al lavorare in team e al lavorare online sono cambiate rapidamente e per forza. Abbiamo già scritto di come la nostra formazione si sia trasferita online, pur cercando di mantenere lo stile proprio di agile42.
E però durante questi mesi ci gira nella testa la convinzione che l’evoluzione dei corsi di formazione sarà più radicale, facendo uso maggiore delle tecnologie e delle possibilità che i servizi online offrono, rompendo la necessità della sincronia tra docente e studente. Così come la rivoluzione della mobilità elettrica nasce prima sostituendo un motore per un altro, ma apre all’idea di veicoli con innovazioni mai viste, così portare i corsi online inizia con il ritrovarsi su Zoom ma consente esperimenti molto più interessanti, in un bilanciamento tra sincrono e asincrono. Siamo ancora, e saremo per molti anni, in un mondo “ibrido”.
Per questo motivo nel corso degli ultimi mesi i coach di agile42 hanno sviluppato un ricco catalogo di corsi e-learning che possono essere svolti in autonomia per formarsi su aspetti specifici del mondo Agile (sono infatti acquistabili anche singolarmente nello shop e-commerce di agile42 International), formano una parte importante del nostro programma di formazione istituzionale su larga scala per le aziende (Corporate Learning Program) e che, sempre di più, sono utilizzati come complemento dei nostri classici training in aula virtuale con il docente. Infatti corsi di e-learning individuale come Scrum Foundations servono anche come preparazione per gli studenti dei corsi in aula alla parte di base del programma, consentendo di liberare tempo ed energie per svolgere insieme con il docente attività ed esercizi, e soprattutto tanto tempo per domande e risposte. Per questo motivo, a partire dal 2022, richiediamo che i partecipanti ai nostri corsi si preparino su questo materiale, online e self-service, prima delle date del corso.
Uno dei primi corsi a usare una modalità mista di contatto con il docente e di attività di preparazione asincrona (un totale di circa sei ore di “compiti a casa”) è il corso Certified ScrumMaster (CSM) del prossimo 7 marzo 2022, il più classico e amato dei corsi Scrum Alliance. Abbiamo deciso di estendere il prezzo scontato Early Bird del corso CSM fino a lunedì prossimo, 21 febbraio. Il docente Giuseppe De Simone vi guiderà in un’immersione completa in ciò che serve per essere un bravo ScrumMaster, teoria, valori e elementi che definiscono il framework Scrum al servizio del Team, del Product Owner e dell’intera organizzazione, e questo avverrà sia attraverso lo studio personale che attraverso ore di contatto che a quel punto speriamo siano sempre di più un ricco scambio tra studente e docente. Potete registrarvi online oppure contattare il nostro ufficio.
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Discussione su Modern Portfolio Management e OKR
/in Webinar/da Gaetano MazzantiModern Portfolio Management e OKR, quale è la loro relazione?
Entrambi pongono un forte accento su concetti quali allineamento tra vision, strategia e parte operativa, e sulla necessità di saper fronteggiare in modo snello ed efficace l’imprevedibilità, i cambiamenti e le varie richieste del mercato e dei progetti. Quali i punti in comune, e come trarne il massimo beneficio? Quando vanno evitati? Si possono usare insieme?
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Cambia prospettiva: la gestione del portfolio
/in Workshop/da Gaetano MazzantiGrazie agli amici di Avanscoperta ritorniamo a organizzare un workshop di Modern Portfolio Management, online e in italiano, in quattro sessioni a partire dal 4 maggio 2023. Il prezzo Early Bird però è disponibile fino al 28 gennaio, quindi consigliamo di affrettarsi se si vuole mettere questa occasione in calendario per la propria formazione 2023!
Il Modern Portfolio Management è l’approccio adatto a tutti i contesti in cui coesistono più iniziative e progetti da gestire. Riguarda tutto ciò che va oltre il lavoro del singolo team o di pochi team che lavorano su un singolo progetto. È quell’approccio che consente di visualizzare e creare una connessione tra progetti e strategia aziendale, di bilanciare Demand e Capability, applicando meccanismi decisionali contestualizzati per scegliere cosa, quando e perché.
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I corsi Scrum per il 2023
/in Corsi, Scrum/da Giuseppe De SimoneNuove date aggiunte: corso CSM il 24-25 maggio e corso CSPO il 15-16 giugno 2023.
Abbiamo ormai fatto i conti nel 2021 e 2022 con il new normal, la formazione a distanza con tutto quello che si è portata dietro: abituati a corsi Scrum in aula molto interattivi, con giochi, lavoro in gruppo e l’uso di tanti post-it, abbiamo dovuto rivedere il nostro modello formativo a causa della pandemia, mantenendo lo stile agile42. Il lavoro è stato tanto ma ci ha portato soddisfazioni, e la consapevolezza che questo cambio di paradigma può anche aiutare chi non poteva permettersi di seguire un corso in aula a tempo pieno, magari in una città molto lontana da dove risiede.
Ritorneranno nel 2023 i nostri corsi Scrum in italiano più di successo, sempre con la certificazione Scrum Alliance e l’approccio di agile42 che non vuole essere una sequenza di slide proiettata mentre l’aula sonnecchia, basato sui principi di Accelerated Learning e Training From the Back of the Room. La formula è quella della “classe virtuale” con forti dosi di interattività e di attività di gruppo grazie all’uso delle videoconferenze Zoom con “breakout rooms”, board realizzate con Miro, e un canale Slack di dialogo che accompagna i partecipanti prima, durante e dopo il corso.
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Un nuovo Certified Scrum Developer
/in Corsi, Scrum/da Roberto BettazzoniLa prima certificazione Scrum, il CSM (Certified ScrumMaster) della Scrum Alliance risale a circa 20 anni fa e, in pratica, certificava la conoscenza del Framework. All’epoca Scrum era conosciuto dalle persone più aggiornate in ambito di sviluppo software. Un modo di lavorare innovativo che portava grossi benefici, per questa ragione, il primo modo di certificare questo tipo di conoscenza, ha avuto un grosso successo ed è stata la porta d’entrata nel mondo Scrum per un gran numero di studenti.
In questi 20 anni le cose sono cambiate ed oggi Scrum è il framework agile più diffuso al mondo, è adottato da un enorme numero di aziende, è insegnato ed applicato nelle scuole, ed è diverso da quello descritto nel primo libro “Agile Software Development With Scrum” (2001). Pensate a cosa vogliono dire 20 anni per i prodotti software: confrontate un pc con Windows 2000 o un cellulare Nokia 6310 con la device con cui state leggendo, o ascoltando, questo blog-post. Scrum ha avuto successo poiché non solo è un framework agile con regole semplici e chiare, ma è esso stesso basato sull’empirismo ed il design emergente: cambia in base alle esigenze, si adatta per meglio servire la situazione. Lo Scrum del 2020 è molto diverso da quello del 2001, molto.
La Scrum Alliance ha costantemente aggiornato gli obiettivi di apprendimento dei propri training e certificazioni. Sia estendendo l’offerta ai diversi aspetti del framework, ad esempio approfondendo la Product Ownership nel CSPO (Certified Scrum Product Owner), la produzione ed il teamworking nel CSD (Certified Scrum Developer), la leadership nel CAL (Certified Agile Leadership), ma anche approfondendo i contenuti, quindi fornendo certificazioni di diverso livello: base, avanzato e professionale.
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Come diventare un coach agile
/in Coaching, Webinar/da Martin von WeissenbergPubblichiamo volentieri in italiano la traduzione di un post apparso sul nostro blog internazionale a firma di Martin von Weissenberg, coach di agile42. L’occasione è il webinar gratuito “How to become an Agile Coach” di Martin e Magnus Kollberg, altro coach agile42.
Sembra esserci un comune malinteso su cosa significhi essere un coach agile. Il coaching è ben compreso e i maggiori fornitori di certificazioni di coaching agile sono d’accordo ed hanno concordato una definizione. Tuttavia, l’agile coach viene costantemente ridotto a qualcosa di simile a uno Scrum Master multi-team e le aziende che propongono coaching agile hanno difficoltà a spiegare il valore che questa attività può portare ai loro clienti. Cosa sta succedendo?
Con questo post sul blog, daremo uno sguardo serio e approfondito alla professione del coach agile e verremo a capo di alcuni dei malintesi. Si spera che troverete una spiegazione chiara e comprensibile di cosa è (e non è) un coach agile, cosa fa (e non fa), quale valore può portare nella azienda, oltre ad alcuni suggerimenti e trucchi su come diventare un coach agile.
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Anche la certificazione Kanban nella nostra classe remota
/in Corsi/da Gaetano MazzantiNata nel 2020 per via della emergenza sanitaria, la nuova modalità di erogazione completamente online dei corsi di certificazione Kanban University è diventata il punto di riferimento per accedere ai corsi KMP.
I corsi online sono un’occasione per tutte le persone interessate a Kanban che fino a un paio d’anni fa erano rimaste escluse dai nostri corsi in aula che, per motivi pratici, sono sempre stati organizzati in poche località.
Siamo molto felici di potere allora offrire una coppia di corsi Kanban System Design (KMP I) e Kanban Systems Improvement (KMP II) in italiano nella nostra modalità “classe remota” senza per questo venire meno né alla qualità formativa né allo stile interattivo proprio di agile42. I corsi si svolgono nell’arco di 3 mezze giornate (dalle 9:30 alle 13:30), il KMP I dal 3 al 5 ottobre e il KMP II dal 28 al 30 novembre 2022. Al termine del corso KMP II è possibile ottenere la certificazione di Kanban Management Professional di Kanban University.
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L’era della formazione ibrida
/in Corsi/da Alessio BragadiniGli ultimi due anni per il nostro mestiere di coach e formatori sono sembrati venti e più, tanto le dinamiche intorno alla formazione, al lavorare in team e al lavorare online sono cambiate rapidamente e per forza. Abbiamo già scritto di come la nostra formazione si sia trasferita online, pur cercando di mantenere lo stile proprio di agile42.
E però durante questi mesi ci gira nella testa la convinzione che l’evoluzione dei corsi di formazione sarà più radicale, facendo uso maggiore delle tecnologie e delle possibilità che i servizi online offrono, rompendo la necessità della sincronia tra docente e studente. Così come la rivoluzione della mobilità elettrica nasce prima sostituendo un motore per un altro, ma apre all’idea di veicoli con innovazioni mai viste, così portare i corsi online inizia con il ritrovarsi su Zoom ma consente esperimenti molto più interessanti, in un bilanciamento tra sincrono e asincrono. Siamo ancora, e saremo per molti anni, in un mondo “ibrido”.
Per questo motivo nel corso degli ultimi mesi i coach di agile42 hanno sviluppato un ricco catalogo di corsi e-learning che possono essere svolti in autonomia per formarsi su aspetti specifici del mondo Agile (sono infatti acquistabili anche singolarmente nello shop e-commerce di agile42 International), formano una parte importante del nostro programma di formazione istituzionale su larga scala per le aziende (Corporate Learning Program) e che, sempre di più, sono utilizzati come complemento dei nostri classici training in aula virtuale con il docente. Infatti corsi di e-learning individuale come Scrum Foundations servono anche come preparazione per gli studenti dei corsi in aula alla parte di base del programma, consentendo di liberare tempo ed energie per svolgere insieme con il docente attività ed esercizi, e soprattutto tanto tempo per domande e risposte. Per questo motivo, a partire dal 2022, richiediamo che i partecipanti ai nostri corsi si preparino su questo materiale, online e self-service, prima delle date del corso.
Uno dei primi corsi a usare una modalità mista di contatto con il docente e di attività di preparazione asincrona (un totale di circa sei ore di “compiti a casa”) è il corso Certified ScrumMaster (CSM) del prossimo 7 marzo 2022, il più classico e amato dei corsi Scrum Alliance. Abbiamo deciso di estendere il prezzo scontato Early Bird del corso CSM fino a lunedì prossimo, 21 febbraio. Il docente Giuseppe De Simone vi guiderà in un’immersione completa in ciò che serve per essere un bravo ScrumMaster, teoria, valori e elementi che definiscono il framework Scrum al servizio del Team, del Product Owner e dell’intera organizzazione, e questo avverrà sia attraverso lo studio personale che attraverso ore di contatto che a quel punto speriamo siano sempre di più un ricco scambio tra studente e docente. Potete registrarvi online oppure contattare il nostro ufficio.
Corso di certificazione ScrumMaster (CSM)
1.300,00€ + IVA (prezzo totale 1.586,00€)Photo by CHUTTERSNAP via Unsplash
Uno “Small Talk” sul Portfolio Management
/in Eventi/da Gaetano MazzantiHo già avuto modo di organizzare con gli amici di Avanscoperta un evento online dedicato al Portfolio Management nel 2020, e sono quindi stato felice di partecipare alla serie “Small Talk” che vuole affrontare temi complessi in maniera più informale e mostrare il “dietro le quinte” dell’organizzazione di corsi e workshop.
Abbiamo qui la registrazione dell’evento, che è stato trasmesso l’8 ottobre 2021 sul canale YouTube di Avanscoperta.
Come scegliere quali iniziative o progetti avviare? Come coordinare le attività di team multipli che lavorano su quelle iniziative? Ci sono (e ci sono sempre) dipendenze? Come monitorare come stanno andando le cose? Come adattare il tutto a situazioni, di mercato e tecnologiche, che variano di continuo? E poi le solite domande: quanto durerà quel progetto? Quanto costerà?
Sono alcune delle domande classiche che vengono poste da chi si opera sul campo e che sono parte del Portfolio Management workshop che si svolgerà a marzo 2022, in lingua italiana, giunto ormai alla terza edizione e organizzato sempre in collaborazione con Avanscoperta.
In questa breve presentazione abbiamo parlato di cosa si intende con Portfolio Management, com’è nato il workshop, in cosa il Portfolio Management si differenzia dagli approcci classici, perché è particolarmente adatto in tempi di grandi incertezze (come quelli in cui viviamo) e quali problemi risolve nelle aziende… e molto altro ancora!
Modern Portfolio Management
599,00€Il prezzo originale era: 599,00€.479,00€Il prezzo attuale è: 479,00€. + IVA (prezzo totale 584,38€)Product Owner, il corso online e in italiano
/in Corsi/da Giuseppe De SimoneÈ difficile sopravvalutare l’importanza del Product Owner in un team Scrum e in generale in un team di prodotto: la sua responsabilità principale è quella di massimizzare il ritorno sull’investimento (ROI) facendo sì che i membri del team si impegnino sempre negli aspetti del prodotto di maggiore valore. Possiamo anche dire che il Product Owner si assicura che si stia sviluppando il prodotto migliore per il cliente.
Quindi a chi è destinata la formazione per Product Owner? A chi svolge il ruolo di P.O. professionalmente, ma anche a tutti i membri del team di sviluppo e ai manager che si occupano di prodotto o più generalmente vogliono capire come tradurre una “visione” in realtà utilizzando metodologie Agili incrementali e iterative.
Ritorna nella modalità remota il il corso CSPO in italiano, in due giornate l’11 e 12 ottobre 2021.
Il corso CSPO è un viaggio all’interno del Product Management in ambito Agile, della definizione dei requisiti e in generale del framework Scrum. Pur svolgendosi online si tratta di un workshop altamente interattivo in cui i principi e le pratiche di Scrum porteranno il gruppo alla definizione di un vero e proprio Product Backlog. Partendo dal concetto del prodotto, si lavora attraverso le varie fasi del processo di definizione dei requisiti imparando ad evolvere per cicli iterativi in modo da consegnare un prodotto di valore che soddisfi le esigenze del cliente.
Il prezzo Early Bird è valido fino al 27 settembre prossimo. Potete leggere tutti i dettagli e registrarvi online o richiedere maggiori informazioni.
Al termine del corso, gli studenti avranno diritto a ricevere la Certificazione CSPO e diventare Scrum Product Owner Certificati. Questo corso permette agli studenti anche di acquisire 14 PDU (Professional Development Unit) del Project Management Istitute i quali possono essere applicati alle certificazioni Project Management Professional e PMI- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Per chi volesse proseguire nel percorso professionale, il corso A-CSPO si svolgerà invece online in lingua inglese con i coach di agile42 International. Questo corso avanzato è un percorso dedicato a Product Owner già operativi nel ruolo (e già in possesso di certificazione CSPO) per imparare a gestire molteplici necessità di business e le sfide di comunicazione con il management che porta con sé il ruolo quando incontra il mondo professionale. I prossimi appuntamenti con il corso A-CSPO in inglese saranno il 20 settembre e il 13 dicembre 2021.
Corso di certificazione Scrum Product Owner (CSPO)
1.300,00€Il prezzo originale era: 1.300,00€.1.100,00€Il prezzo attuale è: 1.100,00€. + IVA (prezzo totale 1.342,00€)Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) Training
1.395,00€Il prezzo originale era: 1.395,00€.1.195,00€Il prezzo attuale è: 1.195,00€. + IVA (prezzo totale 1.422,05€)Webinar sulle trasformazioni digitali
/in Webinar/da Roberto BettazzoniIl 23 giugno si è tenuto un webinar dedicato alla digital transformation in cui il nostro coach Martin von Weissenberg insieme con Dave Snowden, fondatore e Chief Scientific Officer di Cognitive Edge, hanno discusso del modo in cui l’agilità e la digitalizzazione siano intrecciati, e perché è fuorviante pensare alla digitalizzazione come a una “trasformazione” una tantum.
Potete vedere la registrazione del webinar qui sotto oppure su YouTube.
Per chi volesse approfondire l’argomento, vi consigliamo i due post preparatori all’evento “Part 1: Digital Transformation” e “Part 2: Digital Transformation” nel blog di agile42 International.