all_symbol.png

Allemaal Agile

Uw Agile Transformatie

Agile is niet te koop. Om een veerkrachtige organisatie te worden en de Agile manier van werken te omarmen is een verschuiving nodig in denken en in cultuur. Uw mensen moeten op een andere manier gaan communiceren; de samenwerking tussen teams moet veranderen en managers moet Agile leiders worden. Onze focus ligt op het succes van onze klanten. Onze coaches hebben al talloze organisaties geholpen om Agile te worden en kunnen snel de gaten spotten in uw systeem, uw communicatie en de technologieën van uw organisatie.

ORGANIC Agility & ETF

Culture and business goals/processes are like an organization’s DNA. When both are aligned, they enable organizations to become resilient and able to handle future market challenges. In order to support your organization in finding its best “DNA", agile42 provides ORGANIC Agility and the Enterprise Transition Framework (ETF).

Uw Agile is uniek

vision.png

Teams en organisaties hebben allemaal hun eigen unieke redenen om Agile te willen worden. Redenen zoals meer efficiency, betere team prestaties en sneller leveren worden vaak genoemd. Wat uw reden ook is, Agile brengt betere samenwerking, communicatie en transparantie. Dat gezegd hebbende, er is geen standaard blauwdruk om Agile te worden. Uw teams of organisatie is uniek, en dus ook uw Agile implementatie.

Bent u klaar om Agile te werken?

5 Steps Small

Agile has much to do with focus, adaptability, discipline, structure and... yes, also the readiness and willingness to challenge the status quo. The unique environment, culture, relationship, maturity and market situation of your organization determines the focus and effort needed to make an Agile transition successful. 

Most importantly, do not underestimate the complexity and impact of the change you are considering.

ORGANIC Agile

ORGANIC Agility (mid-size)

For a long time, organizations were seen more as machines in which processes are repeatable and, once set in motion, remain always the same. At agile42 we instead compare a company to an organism which grows, changes, and becomes resilient against external influences. 

An organisation’s Agile transformation changes the organizational culture itself. This requires embracing a different set of values and principles, and so establishing a mindset strongly focused on collaboration and delivering customer value.

ORGANIC Agility recognises all organisational dimensions and contexts in order to create alignment between culture and business. The goal is to reduce process overhead as much as possible and create an environment of continuous improvement. 

Read more about ORGANIC Agility

Enterprise Transition Framework (ETF)

etf_ship.png

The Enterprise Transition Framework (ETF) enables an organization to implement the Agile principles and values globally, beyond the team level. It allows organizations of all sizes to evolve incrementally and improve just as agile teams do; through a continuous learning process with fast feedback cycles and regular retrospectives. 

By focusing on evaluating the changes you wish to implement – normally through experimentation with a set of pilot projects, which will demonstrate what makes sense to adopt permanently - you will be able to transition with limited risk and guaranteed long-term success.

team_alignment.png

Agile in een Team

Op het niveau van teams laat Agile een groep mensen samen groeien door samen te werken – door als een eenheid zich achter een gedeeld doel te scharen. Agile creëert nieuwe verantwoordelijkheden, verduidelijkt verwachtingen en biedt een werkomgeving gebaseerd op vertrouwen en transparantie. Het Scrum raamwerk wordt vaak gebruikt om de Agile manier van werken te ondersteunen, maar het kan ook met Kanban, XP, of één van de andere mogelijkheden.