Coaching

Waarom is er coaching nodig als je Agile wilt worden?

Met training leer je over een specifiek onderwerk, gereedschap en, in het geval van Scrum, een gedeeld begrip van bewezen best practices en waarom Agile methodes werken. Coaching bouwt door op deze kennis en versnelt de toepassing van de Agile principes in de alledaagse praktijk.

Scrum is een raamwerk en Agile is een set principes – de exacte toepassing van zowel Agile als Scrum verschilt dus per organisatie. Organisaties die zonder coaching aan de slag gaan met Agile slagen er zelden om een duurzame transitie naar Agile te maken. Helaas eindigen ze vaak met hun oude denken en doen, maar dan in een nieuw jasje.

Onze coaching

Wij coachen niet alleen uw teams bij het implementeren van Agile, Scrum, Kanban, XP of andere methodes, wij bieden ook:

omdat de duurzaamheid van uw Agile implementatie nauw is verweven met de vaardigheden van uw leiderschap om succesvol te zijn met de nieuwe organisatie. Onze senior coaches hebben vaak zelf vele jaren executive ervaring en hebben een business achtergrond om uit te putten. Ze zullen u ondersteunen met uw Agile transitie. Onze coaches beheersen een arsenaal aan gereedschap, waaronder:

Voor de transitie van een organisatie bundelen we al onze gereedschappen in ons Enterprise Transition Framework™ – het Agile framework is compatibel met onder andere LeSS, DAD, Kanban, SAFe en PRINCE2 Agile®.


Daarnaast kunnen wij ook EMCC geaccrediteerde coaching leveren.

agile42 Coaches zijn experts

Expert Tools

We zijn trots op onze traditie van coaching, een traditie die we continue verbeteren om aan te blijven sluiten op de vraagstukken van onze klanten. Alle coaches van agile42 zijn full-time medewerkers en vormen samen aan een wereldwijd netwerk. Door deze aanpak kunnen we klanten wereldwijd op een lokale manier helpen.

Onze klanten zijn onze partners

Partners

Alle coaches van agile42 hebben ervaring met het managen van teams en/of projecten in een Agile of Lean context buiten de IT. We zijn trots op onze klanten en de succesvolle implementaties die we hebben gedaan voor bedrijven zoals Ericsson, Siemens, Skype, Nokia, Ableton, Babbel, Aperto, HSBC, Barclays, en de vele anderen.

Onze unieke "Coach de Coach" aanpak

Coach the Coach

Onze aanpak is simpel, maar niet eenvoudig. De aanpak is gebaseerd op de ondersteuning die we bieden als het moment daar is om de theorie toe te passen in de praktijk. Als onderdeel van onze aanpak helpen we met het opbouwen van coachings-vaardigheden intern bij uw organisatie. Op deze manier bent u snel onafhankelijk van agile42 zodat u zelfstandig verder kunt in een duurzame Agile implementatie.

Team Coaching Framework™

Dankzij ons Team Coaching Framework™ kunt u de effectiviteit van uw coaches verhogen zodat zij uw organisatie versneld kunnen helpen. Door de effectiviteit van uw coaches te verhogen en een standaard raamwerk te bieden kunt Agile snel schalen in de organisatie.

Enterprise of Start-up

Wij helpen net zo graag kleine start-ups als grote internationale organisaties - in iedere industrie, en in bijna ieder land ter wereld. De diversiteit van organisaties de we helpen stelt ons in staat om onze aanpak scherp te houden!

Wat kunt u verwachten van agile42 coaching

What to expect

Wat ons betreft is er een wereld van verschil tussen coaching en consulting. We vertellen u niet wat u moet doen - in plaats daarvan helpen we u met het vinden van oplossingen en optimalisaties toegespitst op uw unieke situatie. Daarnaast stellen we u in staat om deze zelf continue te blijven verbeteren. Om het implementeren van nieuwe methodes zoals Scrum of Kanban te versnellen is coaching nodig - ook om onafhankelijk te worden van externe hulp.

Dat is ons doel: u te helpen bij het vinden van uw Agile implementatie, en het toepassen van systematische continue verbetering. Zo snel mogelijk. Dat is de enige manier waarop een Agile transitie succesvol en duurzaam kan zijn.