Marion Eickmann Mart 16, 2023 Don’t Panic

Değişim kaçınılmazdır ve organizasyonlar kendilerini yeniden keşfederek ve daha esnek hale gelerek bu zorluğun üstesinden gelmelidir. Bunu başarmak için atılacak çok önemli bir adım, kuruluşunuzda değişim liderleri yetiştirmeye odaklanmaktır.

Çocukken, meraklı olduğumu, keşfetmeye istekli olduğumu ve hayali kahramanlar için Lego kaleleri inşa etmek için sayısız saat harcadığımı hatırlıyorum. Arkadaşlarım ve ben doğal ve deneyseldik, her zaman yeni ve genellikle maceracı şeyler denemeye istekliydik. Bununla birlikte, okuldaki zamanımı ve bir öğretmen olarak deneyimimi yansıttığımda, okul sistemlerimizin bu nitelikleri geliştirmekte başarısız olduğunu fark ediyorum. Hatalardan ders almaya teşvik edilmek yerine, hataların kötü olduğu, risk almanın tehlikeli olduğu ve zorlu sorular sormanın yıkıcı olduğu öğretildi.

Fotograf:  Kelly Sikkema,  Unsplash

Fotograf:  Kelly Sikkema,  Unsplash

Ancak, günümüzün iş dünyası bu “kaybedilen” yeteneklere çok değer veriyor. Artık yenilik, değişim ve dayanıklılığın tek başına geleneksel yönetim tarzlarıyla elde edilemeyeceğinin farkındayız. İş gücü içinde uyum sağlamaya yönelik bir kültür ve zihniyet geliştirdiğimizde, kuruluşlar başarılı olabilir ve hedeflerine ulaşabilir.

Yöneticiden Lidere

Okul ve iş yeri arasındaki bağlantıları çizmek kolaydır. Planlama, organize etme ve sonuç beklemeye yönelik geleneksel yönetim ve öğretim tarzlarımız geçmişte işe yaradı, ancak zaman değişiyor. Çalışanlar artık yalnızca para için çalışmıyor; daha büyük bir şeyin parçası olmak, bir şirketin vizyonunu ve misyonunu anlamak ve başarısının bir parçası gibi hissetmek istiyorlar.

Organizasyonlar için bu, yönetimden liderliğe geçiş anlamına gelir. Uyum sağlamak ve yenilik yapmak için takımlarına ilham verebilecek ve onları motive edebilecek liderlere ihtiyacımız var. Ortak bir vizyon oluşturabilen, çalışanlarını güçlendirebilen ve bir yaratıcılık ve yenilikçilik kültürü geliştirebilen liderlere ihtiyacımız var.

Esnekliğin İnşa Edilmesinde Liderliğin Önemi

Pazardaki değişikliklere ek olarak kuruluşlar, dayanıklılık ve çeviklik gerektiren COVID-19 salgını gibi öngörülemeyen olaylarda da karşı karşıya kalabilir. Etkili liderlik, yaratıcılık ve yenilikçilik kültürünü teşvik ederek ve çalışanların sorumluluk almalarını sağlayarak dayanıklı ve esnek bir şirket geliştirmede çok önemli bir rol oynar.

Agile42’de, pandemiye bu düşünceyle yaklaştık. Halihazırda geniş bir alana dağılmış bir ekip olduğumuz için uzaktan ve hibrit çalışma bizim için önemli bir zorluk değildi. Ancak, birçok müşterimiz için durum böyle değildi. Uzaktan çalışmaya geçiş, evden etkin bir şekilde çalışma ve etkili süreçleri uygulama gibi ilgili zorlukların üstesinden gelme konusunda onlara destek olduk.

Dahili olarak da bazı değişiklikler yapmak zorunda kaldık. Uzman bilgisi ve benzersiz etkileşim, motivasyon ve metodoloji tarzımızı içeren e-öğrenme kursları geliştirerek içeriğimizi ve öğretim yöntemlerimizi çevrimiçi ortama dönüştürdük. Bu, müşterilerimiz dünyanın neresinde bulunurlarsa bulunsun, kendi hızlarında ve tercih ettikleri dilde öğrenmelerine olanak sağladı. Esneklik, hızlı ve etkili bir şekilde uyum sağlamamızı sağlayan temel yetenekti.

Liderliği İnşa Etmek

Liderlik, takımları motive etmeyi, ilham vermeyi,  yenilikçilik kültürünü teşvik etmeyi, güven ve karşılıklı saygıya dayalı güçlü ilişkiler kurmayı içerir. Ancak liderlik yalnızca üst düzey çalışanlarla ilgili değildir: En başarılı şirketlerin çoğu liderliği organizasyonun her düzeyinde inşa eder. Bu, takım üyelerinin sorunları çözmek ve kendi uzmanlık alanlarında kendi kararlarını vermek için gerekli becerilere ve uzmanlığa sahip olduğu organizasyon içinde bir liderlik zihniyeti yaratmayı içerir. Çalışanlar, liderliği inşa ederek işlerinin sorumluluğunu alabilir, daha iyi kararlar verebilir ve sürekli öğrenerek gelişebilir.

Liderliğe Benzersiz Bir Yaklaşım

agile42’de liderliğe yaklaşımımız, organizasyonların anlamlı değişiklikler yapmasına yardımcı olmamızın yollarından biridir. Buna ORGANIC çeviklik denir ve organizasyonel çevikliğe insan merkezli bir yaklaşımdır. İnsanların, işbirliğinin ve sürekli öğrenmenin önemini vurgular. ORGANIC yaklaşım, kuruluşların karmaşık ve belirsiz bir ortamda faaliyet gösterdiğini kabul eder ve onların değişime karşı daha dayanıklı ve uyumlu olmalarına yardımcı olmayı amaçlar.

Kullandığımız çeşitli yöntemler, süreçler ve yapılarla desteklenen yöntemin beş temel ilkesi vardır.

Güven Kültürü Geliştirmek

Güven, dayanıklılık için temel bir bileşendir ve takımların işbirliği yapmasını ve zorluklara güvenle yanıt vermesini sağlar. ORGANIC çeviklik, şeffaf iletişim, karşılıklı saygı ve işbirliğine dayalı çalışma yoluyla güven inşa etme ihtiyacını vurgular.

Deneyselliği Desteklemek

ORGANIC çeviklik yaklaşımı, kuruluşları ve liderleri deney yapmaya ve deneyimlerinden öğrenmeye teşvik eder. Bu, değişen koşullara ve fırsatlara hızla uyum sağlamaya yardımcı olur ve bu da dayanıklılığı artırır.

Öğrenme Zihniyetini Teşvik Etmek

Sürekli öğrenme zihniyeti, kuruluşların değişim karşısında çevik ve uyarlanabilir olmalarına ve kalmalarına yardımcı olur. Sürekli iyileştirmenin yanı sıra yeni beceri ve bilgilerin geliştirilmesini teşvik ederek dayanıklılık oluşturur.

Kendi Kendine Örgütlenmeyi Güçlendirmek

Kendi kendine örgütlenmesini ve dağıtılmış karar vermeyi teşvik etmek, bireylerin işlerinin sorumluluğunu alma ve ortaya çıkan zorluklara yanıt verme konusunda rehberlik eder. Bireyler proaktif ve hızlı hareket edebildiğinde, organizasyonlar daha dayanıklı ve esnek hale gelir.

İnsanı Önceliklendirmek

ORGANIC çeviklik çerçevesi, insanların bir kuruluşun en değerli varlığı olduğunu kabul eder ve onların refahına ve gelişimine öncelik verir. Sağlam ve esnek kuruluşlar, bir destek ve bakım kültürü üzerine kuruludur ve bireylerin zorluklarla ve aksiliklerle başa çıkmalarına yardımcı olmaya, büyümelerini ve gelişmelerini desteklemeye öncelik verir.

ORGANIC Çeviklik Size Nasıl Yardım Edebilir?

ORGANIC çeviklik, günümüz işletmelerinin ihtiyaç duyduğu türden çeviklik ve dayanıklılığı destekleyen modern bir liderlik yaklaşımı sağlar. İşletmeniz ve liderleriniz ORGANIC çeviklik ilkelerini benimsediğinde, liderlik ekipleri bir yaratıcılık ve yenilikçilik kültürü geliştirebilir, çalışanların sorumluluk almalarını sağlayabilir ve kuruluş genelinde güven ve saygı inşa edebilir. Bu yaklaşım, değişen piyasa koşullarına ve öngörülemeyen olaylara hızlı ve etkin bir şekilde uyum sağlamanıza ve uzun vadede sürdürülebilir başarıya ulaşmanıza yardımcı olabilir.

Organizasyonunuza nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz bize ulaşın.