Scrum è meglio con Kanban
Scrum è uno dei framework Agili più diffusi ed efficaci, utilizzato da team di sviluppo per gestire e strutturare il loro lavoro in modo efficiente e flessibile. Il ciclo continuo di pianificazione, esecuzione e valutazione consente ai team Scrum di migliorare costantemente i loro processi e prodotti, rendendo Scrum ideale per progetti complessi e in rapida evoluzione. Ma anche Scrum “non è un pranzo di gala” e l’utilizzo quotidiano può presentare diverse sfide e problemi per i team.
La mancanza di comunicazione chiara e la scarsa collaborazione (sia all’interno del team che con il resto dell’azienda) possono portare a malintesi e a una cattiva gestione delle aspettative. Questo è ancora più frequente in team distribuiti geograficamente o in quelli che lavorano in remoto, dove le sfide della comunicazione possono essere amplificate. Infine, Scrum richiede un impegno costante per l’adattamento e il miglioramento. I team possono trovare difficile sostenere questo impegno nel tempo, specialmente in assenza di un supporto organizzativo adeguato e di una cultura aziendale che valorizzi l’adattamento e l’apprendimento continuo.
Kanban è un metodo evolutivo in cui il punto di partenza è la situazione corrente. Questo si adatta perfettamente a un contesto di Team Scrum già operativo che vuole crescere e migliorare. Il principio Kanban del cambiamento continuo e graduale è del tutto naturale in questa situazione.
Integrare Kanban in Scrum può migliorare la visibilità del flusso di lavoro e identificare possibili aree di miglioramento con una maggiore enfasi sulla gestione degli impedimenti in tempo reale. Offre anche una visione più completa del lavoro in corso, consentendo al team e agli stakeholder di avere una panoramica più dettagliata e accurata del progresso; comprendere Kanban è utile anche per identificare le parti del lavoro gestibili in maniera continua o non pianificabile, analizzarle a fondo e gestirle al meglio. Ad esempio, nei team che lavorano nel digitale è spesso utilizzato per progettare e implementare il sistema di Continuous Integration.
Il corso Scrum Better with Kanban, di recente formalizzato dalla Kanban University, può aiutare a migliorare l’applicazione del framework Scrum attraverso l’estensione con pratiche e principi Kanban e l’applicazione della gestione evolutiva del cambiamento. Questo corso riflette esperienze dei team Scrum che hanno saputo migliorarsi con successo ispirandosi all’approccio evolutivo del metodo Kanban.
Siamo molto felici di offrire, in Italia e in italiano, la prima edizione assoluta del corso, con certificazione Scrum Kanban Practitioner (SKP) della Kanban University. È un corso di due mezze giornate online il 18 e 19 giugno 2024 consigliato a tutte le persone che usano o desiderano usare Scrum al meglio nei loro progetti, senza prerequisiti particolari.
Il corso aiuterà a capire praticamente e poi mettere in atto un approccio capace di garantire risultati efficaci per il tuo team e la tua organizzazione. La visualizzazione delle attività è prassi ricorrente nei team Scrum, tipicamente grazie a una board virtuale o fisica. Kanban permette di andare oltre una Task Board (To Do, Doing, Done) e di rappresentare le informazioni in modo molto più esaustivo e completo. Questo permette un monitoraggio efficace e facilita decisioni più rapide e puntuali.
Se fai parte di un team Scrum, se sei un team lead, uno Scrum Master, un coach Agile o un manager che desidera comprendere un approccio evolutivo per migliorare l’efficacia del tuo Scrum utilizzando le pratiche Kanban, il corso Scrum Better with Kanban è un il punto di partenza perfetto!
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