Vi hjälper företag att bli mer resilienta på ett hållbart sätt
agile42 utrustar tillväxtorienterade ledare att skaffa sig de verktyg de behöver varje dag för att leda en organisation på väg mot ökad agilitet och resiliens. Verktygen kommer väl till hands i arbetsvardagen för att stöda förändring, för ledarna själva och för deras organisation.
ORGANIC agility
Ta kontroll över din agila eller digitala transformation.
Likgiltiga, motsträviga eller välmenande men feltänkande ledare kan förstöra vilken kulturell eller digital transformation som helst. Genom ORGANIC Leadership® får alla nivåer av ledare inom företaget bättre tankemodeller och praktiska verktyg för att påverka, vägleda och snabba upp förändringen, med början i att anpassa sitt eget agerande till ett agilt förhållningssätt.
På distans eller på kontoret
Vi tar oss an utmaningarna och håller er verksamhet igång.
Vi är glada över att våra kunder har reagerat konstruktivt på den pågående viruskrisen och fortsatt samarbeta med oss digitalt och på distans. Företag världen över fortsätter sin verksamhet med nya metoder men bibehållen passion, disciplin och motivation. Kom med på våra virtuella certifierade kurser, företagsanpassade workshops på distans eller interaktiva online utbildningar.
Böcker
Vi har publicerat flertalet böcker om bl.a. ORGANIC Leadership® och vägledning för coachar:
Gratis
Vi stöder våra kunder över hela världen med bevisligen fungerande metoder. Kontakta oss om du vill ha hjälp.
Internationellt
agile42 är stolta över vår globala närvaro och det stöd vi kan ge våra kunder och partners världen över.
I pressen
65% av våra kunder återkommer till oss på grund av att vi tillhandahåller en långsiktighet i de tjänster vi erbjuder.
Success Stories
-
CONGSTAR
"We have grown into an adventurous and learning organization. Our strategy is clear, focused and we continuously check whether we are still on track or not. Our Agile Strategy Map visualizes our business in order to be able to focus on what is essential. This allows us to react fast to a changing environment and incorporate new issues even in a full schedule"
- Christina Kiehl, CFO Congstar
-
SIEMENS
"Where once everyone focused on their own tasks, multiple teams can now decide for themselves to work in parallel on the same project, focusing on a common goal. This is a result (and a process) that would have been impossible in the former, pre-Agile days"
- Thomas Eberharth, Digital Factory Division Factory Automation TIA Portal Engineering System, Siemens AG
-
SWEDBANK
Building agility in a large international bank, while making employees happier.
"I believe that the type of environment we have created now, is more open to changes and improvements which I am sure will benefit us in the future."
- Cecilia Kåhrström, Head of I&O Office, DBIT (within Infrastructure & Operations)
-
ETIYA
With the help of agile42’s unique empirical approach and trademarked tools, the company has eight self-sufficient agile teams and more teams in the immediate pipeline.
"The fundamental changes through this transition have significantly contributed to our speed and quality goals."
Olgay Taş,etiya CTO
Online utbildningar
Lär dig med oss, var du än befinner dig!
Självstudier
En introduktion till Agile och Scrum
Syftet med kursen är att skapa en grundförståelse för Agile och Scrum. Den börjar med historien bakom det Agila manifestet och hur det skapades. Huvudfokus är på dom grundläggande principerna som driver agilitet.
Självstudier
Graphic Facilitation Communicate with Visuals
Förmågan att visualisera har blivit en viktig kompetens i många olika yrkesgrupper.
Känd även som Visual Facilitation, Visual Recording, Graphic Recording, Scribing eller Visual thinking.
Självstudier
Understand Complexity: Cynefin®
Vi lever i en värld med hög rörlighet och osäkerhet, det medför att vi behöver nya sätt att förstå situationen vi befinner oss i och kunna hantera en snabb och föränderlig miljö. Den här självstudiekursen introducerar komplexitetsteori och insikter…
Vår kultur
Vi är ett internationellt team
Vi är väldigt distribuerade men arbetar konstant tillsammans. Vi finns i mer än 10 länder världen runt, men träffas 2-3 dagar varannan månad (på distans och personligen) för att samarbeta, utbyta idéer, skapa samsyn kring vårt tillvägagångssätt och naturligtvis för att ha kul tillsammans! Vi jobbar även över gränserna tillsammans, för att lära oss av varandra samt hjälpa till där det behövs.
Vi dricker vår egen champagne
Vi är en platt organisation, men deltagarbaserat beslutsfattande, där vi stöttar individuella initiativ, experimentering och tillväxt. Vi har ett samarbetsbaserat tillvägagångssätt för innovation och produktutveckling, och det betyder att vi inte bara vet vad vi pratar om, vi gör det själva också.
Engagerande & Interaktivt
Att som utbildare och coach stå framför en grupp smarta men uttråkade deltagare och presentera en mängd powerpoint slides är ingen rolig upplevelse för någon. Våra klasser maximerar lärandet hos deltagarna genom en kombination av undervisning, interaktiva övningar och diskussioner. Anmäl dig till en klass och ta del av simuleringar och upplevelsebaserat lärande.
Kunderna är våra partners
Vi talar inte om för dig vilken metod eller ramverk du ska använda. Vi hjälper dig att identifiera din egen väg, en väg som är rätt för dig. Det är tillsammans med våra kunder, partners och medresenärer som vi tillsammans hittar vägen framåt. Hos oss hittar du ingen silverkula eller one-size-fits-all lösning.
Våra coacher och utbildare på agile42 är väldigt högt kvalificerade. Vi håller utbildningar och konsulterar inom agilitet och ledarskap för hela organisationen, d.v.s. för ledarskapsteam, team, Scrum roller och enskilda individer. Vi utbildar i allt från Scrum och dess associerade metoder till detaljerade frågeställningar kring organisationskultur och strategi.
50+
Totala antalet coacher
65%
Återkommande kunder
9600+
Coachade team
15+
Totala antalet CST, CEC, AKT och AKC
2200+
Utbildningar
10+
Antal länder vi finns i
Följ med på vår ORGANIC ledarskapsresa
Medans ledare oftast är medvetna om vilken roll de har i alla signifikanta organisationsförändringar, är medvetenheten kring hur de påverkar förändringen oftast lämnat åt slumpen. Lyckade transformeringar har en sak gemensamt, hur väl ledarskapsteamet sjäva anpassar sitt ledarskap till ett ledarskap baserat på ett agilt synsätt. Resan kan vara individuell eller ett initiativ tillsammans med dina ledarskapskollegor.