Kestävää muutosta ja parempaa resilienssiä
agile42 tarjoaa kasvuhakuisille johtajille tarvittavat työkalut sekä ymmärryksen muutosajattelun merkityksestä itselleen ja organisaatiolleen.
Mitä uutta
Katso: Corporate Learning webinaari
Tehokasta oppimista koko henkilöstölle
agile42 valmentajat kertovat mitä he ovat oppineet Corporate Learning ohjelman kehittämisestä yhdessä asiakkaiden kanssa.
Webinaari pidettiin 30. lokakuuta 2020.
ORGANIC agility
Hallitse ketterää tai digitaalista
muutosta
Kulttuuri tai digitaaliset muutokset menestyvät tai epäonnistuvat monissa tapauksissa johtajuuden takia. ORGANIC Leadership työkalujen avulla johtoryhmä voi paremmin vaikuttaa, ohjata ja nopeuttaa muutosta. Tämä antaa perustan parempien liiketoiminnan tulosten ja tehokkaampien uusien työskentelytapojen kehittämiselle.
Etänä tai lähellä
Me kohtaamme haasteet ja pidämme yrityksesi toiminnassa
Olemme vaikuttuneita siitä, miten asiakkaamme ovat reagoineet nykyiseen maailmanlaajuiseen kriisiin ja olleet vuorovaikutuksessa kanssamme etäällä ja virtuaalisesti. Liiketoiminta jatkuu kaikkialla maailmassa - erilaisena, mutta yhtä intohimoisesti, kurinalaisesti ja motivoivasti. Katso virtuaaliset sertifiointikoulutuksemme, sisäiset etätyöpajat tai interaktiiviset verkkokoulutukset.
ORGANIC AGILITY® ORGANIZATIONAL SCAN™
Kuinka resilientti on sinun organisaatiosi?
Organizational Scan™ tuotteemme avulla voit mitata organisaatiosi resilienssiä, ymmärtää kulttuuriasi, johtamistyyliäsi ja päätöksentekorakennettasi. Digitalisaatio- tai muutoshankkeiden toteuttaminen tai parantaminen vaatii selkeän ja tietoon perustuvan ymmärryksen todellisesta tilanteesta. Nykytilanteen tunteminen antaa sinulle mahdollisuuden suunnitella paras strategia ja tarkoituksenmukaiset operatiiviset toimet pysyvään muutokseen. Organizational Scan™ käyttää Cognitive Edgen patentoimaa SenseMaker®-tekniikkaa.

VERKKOKOULUTUS
Johdatus Scrumiin ja ketteryyteen
- Johdatus ketteryyteen
- Opi Leanin periaatteet
- Löydä Scrum viitekehys
Suorittamalla tämän verkkokurssin ymmärrät ketterän toiminnan perusperiaatteet, mukaan lukien Lean-periaatteet, sekä Scrumin arvot ja käytännöt.
Hyvä sekoitus tekstiä ja videoita. Videoiden upea grafiikka helpotti näiden seuraamista ja ymmärtämistä.

Julkaisut
Lue ja opi johtamisesta ja valmennuksesta:

Vapaasti saatavilla
Tuemme asiakkaitamme todistetuilla ilmaisilla menetelmillä. Jos tarvitset tukea - ota yhteyttä.

Kansainvälinen
agile42-tiimillä on maailmanlaajuinen läsnäolo ja tukemme asiakkaita ja kumppaneita ympäri maailmaa.

Lehdistössä
Mitä lehdistö on kirjoittanut meistä:
Menestystarinoita
-
CONGSTAR
Oppiva ja sopeutuva organisaatio matkapuhelinoperaattorissa
"Olemme kasvaneet seikkailunhaluiseksi ja oppivaksi organisaatioksi. Strategiamme on selkeä, kohdennettu ja tarkistamme jatkuvasti, olemmeko edelleen oikealla tiellä. Ketterä strategiakartta visualisoi liiketoimintamme voidaksemme keskittyä olennaiseen. Tämä antaa meille mahdollisuuden reagoida nopeasti muuttuvaan ympäristöön ja sisällyttää uusia asioita jopa täydellä aikataululla"
- Christina Kiehl, CFO Congstar
-
SIEMENS
"Missä ennen jokainen keskittyi omiin tehtäviinsä, nyt useat tiimit voivat työskennellä rinnakkain samassa projektissa keskittyen yhteiseen tavoitteeseen. Tämä on tulos (ja prosessi), joka olisi ollut mahdoton ketterää edeltävinä päivinä."
- Thomas Eberharth, Digital Factory Division Factory Automation TIA Portal Engineering System, Siemens AG
-
SWEDBANK
Ketteryyttä suuressa kansainvälisessä pankissa ja onnellisia työntekijöitä.
"Uskon, että nyt luomamme ympäristötyyppi on avoimempi muutoksille ja parannuksille, joista hyötyä tulevaisuudessa."
- Cecilia Kåhrström, Head of I&O Office, DBIT (Infrastructure & Operations)
-
ETIYA
agile42: n ainutlaatuisen empiirisen lähestymistavan ja työkalujen avulla yrityksellä on nyt kahdeksan omavaraista ketterää tiimiä ja lisää on tulossa.
"Tämän siirtymän perustavanlaatuiset muutokset ovat vaikuttaneet merkittävästi nopeus- ja laatutavoitteisimme."
Olgay Taş, etiya CTO




Ketterä muutos
Teemme organisaatiostasi resilientti ja autamme johtajia vastaamaan tämän päivän kompleksisiin haasteisiin.
ORGANIC Leadership
ORGANIC Leadership -kehys on suunniteltu rakentamaan ja kasvattamaan johtajuuskykyä organisaatiossa sen sijaan, että johtajuus olisi vain yksilöllinen rooli.
Ketterä tiimi
Koulutus oli erittäin informatiivinen ja vuorovaikutteinen, vaikka se pidettiin täysin verkossa, kiitos kouluttajille!
Bartosz Plotka, DiaMonTech AG
Verkkokurssit
Opi mistä päin maailmaa tahansa
Verkkokurssi
Johdatus ketteryyteen ja Scrumiin
Opi ketteryyden ja Scrumin perusteet helposti ja nopeasti. Tämä interaktiivinen verkkokurssi mahdollistaa oppimisen silloin kuin sinulle parhaiten sopii. Kurssi sopii koko yritykselle antamaan hyvän yleiskuvan siitä mitä ketteryys ja Scrum.
Verkkokurssi
Graafinen fasilitointi - Kummunikoi visuaalisesti
Opi visualisoimaan sinun ja muiden ajatukset. Kehitä omaa piirrustus- ja kirjoitustyyliäsi. Visualisoi ammattimaisesti ja tee työpajoista värikkäitä ja hyvän näköisiä.
Verkkokurssi
Ymmärrä kompleksisuus: Cynefin®
Opi ymmärtämään ja hallitsemaan nykypäivän epävakaassa ja epävarmassa maailmassa nopeasti muuttuvia tilanteita. Johda tiimisiä joka tilanteeseen siihen sopivalla tavalla.
Meidän kulttuuri
Kansainvälinen tiimi
Olemme hajautettuja, mutta työskentelemme jatkuvasti yhdessä. Olemme yli 10 maassa ympäri maailmaa, mutta tapaamme joka kuukausi (nyt etänä) kahden tai kolmen päivän yhteistyön ajan, vaihtamalla ideoita, sovittamalla lähestymistapojamme ja luonnollisesti pitämällä hauskaa!
Juomme omaa samppanjaa
Litteä hierarkia, osallistava päätöksenteko, henkilökohtaisten aloitteiden tukeminen, kokeilu ja kasvu sekä yhteistyöhön perustuvat lähestymistavat innovaatioihin ja tuotekehitykseen tarkoittavat, että emme vain tiedä mistä puhumme, vaan elämme sen mukaan.
Kiinnostava & interaktiivinen
PowerPointin sijaan koulutuksemme sisältävät paljon interaktiivisia simulaatioita. Kukaan ei halua opettaa älykkäitä, mutta kyllästyneitä ihmisiä. Eikä kukaan halua tulla opetetuksi näin. Tule nauttimaan peleistä, simulaatioista ja kokemuksellisesta oppimisesta yhdessä luokassa.
Asiakkaat ovat kumppaneita
Emme kerro, mitä menetelmää tai kehystä haluat käyttää. Tuemme sinua tunnistamaan oman ja oikean polun. Olemme yhdessä asiakkaidemme kanssa kumppaneita ja matkustajia, jotka löytävät tien yhdessä. Täältä et löydä ihme parannus -menetelmää.
Korkeasti koulutettujen valmentajiemme kautta agile42 tarjoaa valmennusta, koulutusta ja konsultointia ketteryyden ja johtajuuden aloilla.
50+
Valmentajaa
65%
Asiakkaista palaa
9600+
Tiimiä valmennettu
15+
Sertifioitua kouluttajaa
2200+
Koulutusta
10+
Toimistoa
Aloita oma ORGANIC Leadership matkasi
Vaikka johto tunnistaa oman roolinsa kaikissa merkittävissä organisaation muutoksissa jätetään muutoksen johtaminen usein sattuman varaan. Onnistuneet muutokset riippuvat yhdestä yhteisestä ainesosasta - johtoryhmän omaksumasta ketterstä johtajuusmallista. ORGANIC Leadership voi olla henkilökohtainen polku tai yhteinen aloite vertaisjohtajien kanssa kohti parempaa johtajuutta.
Uutisia, blogeja ja kaikkea muuta uutta
A decision making approach for resilience
Decision-making is an essential process in every organization and can be used as a proxy for the level of resilience and agility. There aren't any…
Growing as a Scrum Master and Beyond
Being a Scrum Master in a company is much more than just attending a 2-day training to get certified. Whilst your role is to primarily…
Achieving Flow in Remote Meetings
Remote meetings can suffer from what we refer to as "traffic jam effects." In this webinar we looked at the issues affecting remote collaboration. We…
Manage Agile 2020 Conference
agile42 is Gold Sponsor of the Manage Agile 2020 conference taking place from November 23rd to 26th, 2020. This conference will cover all things "Agile…
Effective Large-Scale Learning
More and more large corporates want and need to embrace agility. Becoming agile starts with achieving a shared understanding of the values, principles, and key…

agile42 meets Swedbank – in a webinar
agile42 has together with our long lasting client Swedbank written a Success Story about the journey we did together with them. Now it was time…