Valmennus

Miksi tarvitset valmennusta kun haluat muuttua ketteräksi?

Koulutus antaa tietoa ja teoriaa erilaisista konsepteista ja työkaluista. Scrum-koulutus antaa esimerkiksi selkeän ymmärryksen ketteristä periaatteista ja siitä miksi ketterät menetelmät toimivat. Valmennuksella pystyt laajentamaan näitä oppeja ja jalkauttamaan ne siten, että pääset heti liikkeelle toimivien käytäntöjen avulla.

Jos otat käyttöön pelkät käytännöt ymmärtämättä miten ne liittyvät toisiinsa ja ketteryyden teoriaan, se luo kitkaa ja epävarmuutta organisaatiossasi. Tämä hidastaa ja jopa estää jatkuvan parantamisen, joka on kriittinen komponentti ketterässä transformaatiossa.

Valmennuspalvelumme

Emme pelkästään valmenna tiimejäsi ketteryydessä, Scrumissa, Kanbanissa, XP:ssä tai hybridimalleissa, vaan tarjoamme myös:

since the Agile change of an organization is strongly tied to your executive's ability to lead and motivate the teams. Our senior coaches have many years of executive experience and strong business backgrounds from which to draw. They will support you during the Agile Transition and provide powerful tools, such as:

and many more. For large organizations all methods and tools are combined in our Enterprise Transition Framework™ which can also be used with new methods like Less, Dad, Kanban, SAFe. 

In addition, we can also offer you coaching at a high EMCC accredited level.

Valmentajamme ovat kovan luokan asiantuntijoita

Expert Tools

Olemme vuosien mittaan kehittäneet valmentustaitojamme asiakasyritysten ja tiimien tarpeita ajatellen. Olemme erittäin ylpeitä agile42:n valmennuksen tasosta ja jatkamme kehitystyötä edelleen.

Kaikki valmentajamme ovat 100% agile42:n palveluksessa ja tekevät tiiviisti yhteistyötä vahvassa maailmanlaajuisessa verkostossa. Pystymme siksi tarjoamaan palveluja monella eri kielellä ja hyvin laajalla alueella.

Asiakkaat ovat yhteistyökumppaneita

Partners

Kaikilla agile42-valmentajilla on todellista kokemusta ohjelmistojen kehittämistyöryhmien tai ulkopuolisten IT-projektien hallinnoimisesta ketterillä menetelmillä ja Lean-tekniikoilla. Olemme ylpeitä asiakkaistamme ja onnistuneista ketteristä transformaatioista, joita tehdään koko ajan lisää. Asiakkaisiimme kuuluu mm. Ericsson, Siemens, ABB, Skype, HSBC ja Barclays.

Ainutlaatuinen "valmenna valmentajaa" -konsepti

Coach the Coach

Meidän lähestymistapamme on yksinkertainen mutta ei helppo. Kun on aika jalkauttaa menetelmät ja teoriat käytäntöön, tuemme sinua rakentamalla organisaatiosi sisäistä valmennuskapasiteettiä. agile42-valmentajamme kouluttavat yrityksesi valmentajaryhmiä niin että he pystyvät itsenäisesti tukemaan siirtymisprosessia ja luomaan muutosajattelua koko organisaatioon.

Team Coaching Framework™

Valmennuskehityksen aikana olemme luoneet ainutlaatuisen Team Coaching Framework™ -rakenteen. TCF:n avulla pystymme jakamaan kokemuksemme kanssasi hyvin tehokkaasti ja nopeuttamaan uusien ScrumMastereiden ja sisäisten valmentajien oppimista. Tällä tavoin voit levittää ketteryyttä tiimistä toiseen koko organisaation läpi hyvin tehokkaasti ja johdonmukaisesti.

Suuryritys vai startuppi

Tuemme menestyksekkäästi suuria projekteja ja kansainvälisiä yrityksiä. Mutta valmentajamme tykkäävät myös työskennellä pienemmissä toimeksiannoissa ja PK-yritysten kanssa.

Mitä voit odottaa agile42:n valmennuksesta?

What to expect

Meille valmennus ei ole vain konsultointia. Emme käske sinua emmekä tee työtäsi puolestasi, vaan autamme sinua löytämään omat ratkaisusi ja optimoimaan prosessit nopean palautteen ja jatkuvan parantamisen avulla. Valmennamme sisäisiä valmentajia jatkamaan työtämme, koska vain tehokkaan työharjoittelun avulla pääset riippumattomaksi ulkoisesta avusta.

Tavoitteenamme on auttaa sinua löytämään oma ketteryytesi ja synnyttää järjestelmällinen jatkuva parantaminen organisaatioosi mahdollisimman nopeasti. Vain tällä tavalla ketterästä transitiosta voi tulla kestävä ja pysyvä.