Team

Agile Teams

Unterstützung für Ihre agilen Teams

  • Möchten Sie ein neues agiles Team mit Methoden wie Scrum oder Kanban aufbauen?
  • Ist die Skalierung agiler Teams Ihr Ziel?
  • Machen Ihre Teams “Agile”, aber etwas fehlt?

Neue Teams gründen

Bewerten, einrichten und loslegen

Machen Sie den nächsten Schritt

Dysfunktionen beseitigen

Coach the Coach

Train the Trainer Programm

Neue Teams gründen

Bewerten, einrichten und loslegen

Wir glauben, dass Teamarbeit, eine agile Denkweise und die Anwendung der richtigen agilen Methoden für die Bereitstellung großartiger Produkte – sowohl Software als auch Dienstleistungen – unerlässlich sind.

Wenn Sie möchten, dass Ihre Teammitglieder “wir” statt “ich” denken, wenn Sie wissen, dass es wichtig ist, die richtigen agilen Methoden für Ihr Team zu identifizieren, und wenn Sie eine nachhaltige agile Arbeitsweise schaffen möchten – dann sind unsere Agile Coaches die richtigen Partner, um Sie beim Erreichen Ihrer Ziele zu unterstützen.

TRAINING

TEAM-AUSBILDUNG

Lean Agile Grundlagen

Das Verständnis der Prinzipien, die die Grundlage von Agile bilden, ist mindestens genauso wichtig wie das Verständnis der Praktiken, die jedem agilen Framework gemeinsam sind, sei es Scrum, Kanban oder ein anderes. agile42’s hochinteraktive 2-tägige Einführungsschulung zu den Prinzipien und Praktiken von Agile und dem Scrum-Framework bietet eine energiegeladene und dennoch tiefgehende Einführung in Agile, wie es funktioniert und schafft die nötige Einstellung für die Arbeit in einem agilen Team.

 

 

Zur TEAM Training

“Die Schulung war sehr informativ und interaktiv, obwohl sie komplett online abgehalten wurde – Hut ab vor der Organisation!”

Bartosz Plotka, DiaMonTech AG
PAKET

Scrum Start-up Paket

Ausbildung allein ist nicht genug

Ein Scrum Master-, Team- oder Product Owner-Training allein reicht nicht aus, um Scrum in die Praxis umzusetzen. Die eigentliche Herausforderung beginnt nach dem Training, wenn es darum geht, das theoretische Wissen in realen Projekten anzuwenden. Mit diesem Start-up-Paket, bieten wir effiziente Unterstützung bei der Einführung und praktischen Umsetzung von Scrum.

TOOL

Team Coaching Framework™

Führung unter Wahrung von Autonomie und Flexibilität

Das Team Coaching Framework™ (oder TCF) ist eine Initiative von agile42, um den Lernprozess und die Leistung von Teams zu beschleunigen und neuen Agile-Coaches in jeder Organisation dabei zu helfen, neue Teams zu gründen, sie wachsen zu lassen und sie auf den Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bringen. Die TCF schafft einen strukturierten Ansatz für das Coaching, der darauf abzielt, die Teamleistung zu verbessern, indem er den Coaches des Teams eine klare Anleitung und Struktur bietet. Außerdem können die Mitglieder einer Organisation oder einer größeren Berufsgemeinschaft ihre Erfahrungen und Verbesserungen austauschen.

PAKET

Kanban Start-Up Paket

Alternative zu Scrum

Unser  Kanban Start-up Paket hilft Ihnen auf Ihrem Weg zu alternativer Agilität. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung von Kanban-Systemen für Ihr Unternehmen, indem wir Sie in die Lage versetzen, Ihre aktuellen Arbeitsabläufe zu verwalten, so dass Sie die Art und Weise, wie Sie Werte liefern, verbessern und Ihr Unternehmen weiterentwickeln können, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser zu erfüllen.

Wir wissen, dass die Herausforderung erst dann beginnt, wenn Sie die Schulung absolviert haben und es an der Zeit ist, das Wissen anzuwenden. Dieses Start-up-Paket bietet Ihnen effiziente Unterstützung und Anleitung bei der Umsetzung der Kanban-Methode in die Praxis.

 
 

Verbessern, lernen und die nächsten Schritte

Dysfunktionen beseitigen

Begegnen Ihnen:

  • Mangel an gemeinsamen Überzeugungen?
  • Die Rollen sind immer noch auf die traditionellen funktionalen Silos ausgerichtet?
  • Negative Auswirkungen auf die Leistung des Teams aufgrund von organisatorischen und kulturellen Aspekten?
  • Mangelndes Engagement und mangelnde Disziplin?

Wir unterstützen Sie dabei, die bestehenden Teamzwänge zu verstehen und herauszufinden, wie jedes einzelne Teammitglied und das Team als Ganzes verbessert werden können.

WORKSHOP

Entscheidungsfindung in Teams

Wege zur Übernahme von Verantwortung

In der heutigen Zeit ist das Navigieren in sich verändernden Situationen absolut entscheidend. Wir rüsten Teams für die Verwendung von Cynefin aus, einem Rahmenwerk zur Entscheidungsfindung, das situative Entscheidungen ermöglicht. Dadurch wird das Team in die Lage versetzt, je nach Kontext angemessene Verantwortung zu übernehmen und zu handeln.

WORKSHOP

Das Muster durchbrechen

Frei werden

Wenn eine Organisation nicht weiterkommt, ist es für die Mitarbeiter oft unmöglich zu erkennen, wo sie schädliche Muster wiederholen, weil jeder im selben System steckt. Wir ermöglichen Erfahrungen, die es der Organisation ermöglichen, aus diesem Muster auszubrechen, indem sie den Prozess aus verschiedenen Perspektiven betrachten. In weiteren Sitzungen verfolgen wir die Fortschritte der Organisation.

 
 

Zum agile42 Remote Workshop

Das war bei weitem der beste professionelle Remote-Workshop, den ich bisher besucht habe. Ich freue mich schon auf die nächsten Coaching-Sitzungen mit Ihnen. Danke dafür!

Karen R., Data Operation Manager
 
WORKSHOP

Ein neuer Weg die Zukunft zu sehen

Die Gegenwart sehen wie nie zuvor

Würden Sie gern:

  • das verborgene Teampotenzial der Gegenwart erschließen?
  • unsichtbare Team-Möglichkeiten für die Zukunft entdecken?
  • Ihren Teammitgliedern ermöglichen, mit den Augen der anderen zu sehen?

Diese und weitere Fragen werden in diesem Workshop mit Folgesitzungen zur Unterstützung Ihres Veränderungsprozesses erörtert.

WORKSHOP

Globale agile Retrospektive

Ein oder mehrere Teams in Einklang bringen

Manchmal möchte man das Ergebnis ändern, aber es fühlt sich an, als würde man noch mehr vom Gleichen tun. Wir sind davon überzeugt, dass eine teamübergreifende Retrospektive den Ausschlag geben kann. Wenn man sich die Zeit nimmt, zurückzublicken und darüber nachzudenken, wie wir dorthin gekommen sind, wo wir heute stehen, kann man erkennen, wie wir aus unseren Fehlern gelernt haben. Wir moderieren die Retrospektive aus einer wertvoll neutralen und externen Perspektive und unterstützen Ihr Engagement und Ihre Entwicklung durch Folgesitzungen.

WORKSHOP

Archetype Assessment

Wie sieht Ihre Teamkultur aus?

Das Archetype-Assessment unterstützt Teams dabei, selbstbewusster und autonomer zu werden, indem es Archetypen verwendet, um zu verstehen, wie Führung (als Fähigkeit und nicht als Rolle), Verhalten und Organisationsstruktur zusammenkommen und sich in der Dynamik eines Teams ausdrücken.

 
 

Coach the Coach & Train the Trainer

Train the Trainer Programm

Dieses Programm ermöglicht es Ihrer Organisation, interne Agile Coaches und Trainer auszubilden und zu unterstützen, um Ihre Investition in Agile zu sichern, Sie von externen Beratern unabhängig zu machen und nachhaltige agile Veränderungen und Wachstum zu schaffen.

Der Advanced Team Coaching Course (ATCC) ist Teil des Agile Coach Programms.

WORKSHOP

ORGANIC agility Foundations

Aufbau von Führungskompetenz

Führung zeigt sich in vielen Formen. Der ORGANIC agility approach sieht Führung als eine Fähigkeit und nicht als eine Rolle oder ein Titel. Teams in die Lage zu versetzen, gute Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und sich als Führungskräfte in ihren Bereichen Respekt zu verschaffen, ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg einer Organisation zu Agilität und Widerstandsfähigkeit. Für Agile Coaches bietet ORGANIC agility viele Dienstleistungen, die es ihnen ermöglichen, ihre Teams besser zu unterstützen.

TRAINING

Advanced Team Coaching Course (ATCC)

Aufbau von Führungskompetenz

Der Advanced Team Coaching Course richtet sich an Scrum Master, Team Coaches und andere, die ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten für das Coaching und die Moderation von Teams über die Grundlagen hinaus auf ein professionelles Niveau bringen wollen.

  • Modelle zur Teamleistung
  • Moderations- und Beobachtungstechniken
  • Neugierde und Schlüsselwörter in einem Coaching-Gespräch verwenden
  • Ebenen des Zuhörens
  • Wie man ein Coaching-Gespräch strukturiert
  • Strategien zur Formulierung aussagekräftiger Fragen
  • Erleichterung der Problemlösung
 
 

Zur ORGANIC agility

Ich habe das Gefühl, dass meine Reise mit diesem Rahmenwerk erst begonnen hat. Normalerweise halte ich nicht so viel von Frameworks, für mich geht es immer mehr um die ersten Prinzipien. Aber dieses Mal muss ich wirklich sagen, dass Sie etwas Leistungsstarkes geschaffen haben, und ich würde mich freuen, Teil der Gemeinschaft zu sein, die es weiter entwickelt. Das Zeitalter der Komplexität ist angebrochen, und dies ist neben Cynefin die derzeit modernste Sammlung von Prinzipien und Mustern, die man nutzen kann, um die Herausforderungen zu bewältigen, die sich aus der Beschleunigung des Wandels in das daneben Mögliche ergeben.

T. Joentakanen, Business Agility Strategist
COACHING

Team Self-Assessment

Schöpfen Sie das Potenzial Ihres Teams aus

Ein agiles Team zu sein bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern. Das Agile Team Self-Assessment ist Teil des Team Coaching Framework (TCF)  und ermöglicht Ihrem Team eine Selbstbewertung anhand der 12 agilen Prinzipien des Agile-Manifests. Unsere Trainer erleichtern Ihnen die Beurteilung, damit Sie den Status Quo verstehen und Verbesserungsbereiche für jedes Team identifizieren können.

  • Möchten Sie das Team befähigen und motivieren, die Verantwortung für die eigene Leistung und das eigene Ziel zu übernehmen?
  • Möchten Sie Ihre Investitionen in die Schulung und Bildung von Teams schützen?
  • Möchten Sie, dass Ihr Team seine Leistung weiter verbessert und sich weiterentwickelt?
  • Würde Ihnen die Beratung durch Experten dabei helfen, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu erkennen?
WERKZUGE

The Team Coaching Framework™ (TCF)

Führung unter Wahrung von Autonomie und Flexibilität

Das Team Coaching Framework™ (oder TCF) ist eine Initiative von agile42, um den Lernprozess und die Leistung von Teams zu beschleunigen und neuen Agile-Coaches in jeder Organisation dabei zu helfen, neue Teams zu gründen, sie auszubauen und sie auf den Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bringen. Der TCF schafft einen strukturierten Ansatz für das Coaching, der darauf abzielt, die Teamleistung zu verbessern, indem er den Coaches des Teams eine klare Anleitung und Struktur bietet. Sie ermöglicht es den Mitgliedern einer Organisation oder der größeren professionellen Gemeinschaft, ihre Erfahrungen und Verbesserungen zu teilen.

LERNEN

Corporate Learning Program

Nachhaltigkeit schaffen

In einer sich ständig verändernden Welt hängt Ihr Wettbewerbsvorteil von Ihrer Fähigkeit ab, zu lernen, Ihre Talente zu entwickeln und schnell Produkte zu schaffen. Unser Corporate Learning Program, basierend auf mehr als 12 Jahren Erfahrung in der Ausbildung von Teams und Einzelpersonen, unterstützt Sie bei der Erstellung Ihrer individuellen, aber globalen Lernprogramme.

 
 
VERÖFFENTLICHUNG

ORGANIC agility Foundations

Führung und Organisation

ORGANIC Agility ist unser umfassender Ansatz, um zu verstehen, wie Organisationen auf dem Markt funktionieren, wie sie sich durch interne und externe Interaktionen verändern und wie wir diesen Wandel beeinflussen können, um eine widerstandsfähigere Organisation entstehen zu lassen. Dieses Handbuch ist …

VERÖFFENTLICHUNG

Hitchhiker’s Guide to Agile Coaching

Für Agile Coaches und Scrum Master

Für neue agile Coaches, erfahrene ScrumMaster und interessierte Entwicklungsleiter enthält das Buch eine solide Einführung in das Teamcoaching aus agiler Perspektive. Ausgehend von den Grundlagen des Zuhörens und Beobachtens geht das Buch über zu strukturierten Gesprächen mit Einzelnen und Teams, Teamentwicklung, Synergie und Leistung und gibt praktische Anleitungen …


eLearning Courses

Lernen Sie von überall auf der Welt

eLearning

Einführung in Agile & Scrum

Dieser Kurs zielt darauf ab, die Grundlagen für das Verständnis von Agile und Scrum zu vermitteln. Er beginnt mit einer kurzen Einführung in die Geschichte des Agilen Manifests und dessen Entstehung. Der Hauptfokus liegt auf den Grundprinzipien, die Agilität voranzutreiben.

eLearning

Graphic Facilitation Communicate with Visuals

Die Fähigkeit zu visualisieren ist in vielen Berufsfeldern zu einer wichtigen Fähigkeit geworden. Sie ist bekannt als Visual Facilitation, Visual Recording, Graphic Recording, Scribing oder Visual Thinking.

eLearning

Understand Complexity: Cynefin®

In der heutigen unbeständigen und unsicheren Welt müssen neue Wege gefunden werden, um aktuelle Situationen zu verstehen und neue und sich schnell verändernde Kontexte zu bewältigen. Dieser Online-Kurs führt in die Komplexitätstheorie ein und vermittelt…


Spiele

Erleben und lernen

Kanban Pizza Game in action
Spiele

Kanban Pizza Game™

Es ist schwierig, die Prinzipien von Lean und Agile einfach in Vorträgen zu vermitteln. Man muss die Prinzipien selbst erleben, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie das Ganze funktioniert. Während sich andere Kanban-Spiele meist nur auf die Mechanik des Boards und den Ablauf in einem vordefinierten Kanban-System konzentrieren, lehrt unser Kanban Pizza Game Sie, wie man von einem bestehenden Prozess zu einem Kanban-System kommt, wie man ihn visualisiert und wie man ihn zu modifizieren beginnt.

METHODE FÜR FÜHRUNGSTEAMS

The Cynefin Lego Game

Ein Spiel, mit dem Sie vier der fünf Bereiche von Dave Snowdens Cynefin Rahmenwerk. Es ist auch Teil des Managementtrainings von agile42 für unser entsprechendes Management Framework.