Çevik Bakış açısı her zaman lazım
Eylül ayı başladı, okullar açılıyor ve çoğu profesyonel yaz tatilini programını bitirip çalışma rutinine dönüyor. Ben de yazı ailemle birlikte çalışma programımın yanısıra kısa-uzun tatillerle
Blog
İŞYERİNDE ÇATIŞMA NASIL ÇÖZÜLÜR
DON’T PANIC 2 AĞUSTOS , 2023/ GREGORY KEEGAN Değişen Denizler: Çevik Bir Koçun İşyeri Çatışması ve Çözümü Yolculuğu Perşembe öğleden sonraydı, tıpkı Swift Software Inc.’in
Yöneticilerin çok yoğunum durumları
Delegasyon yani yöneticilerin çalışanlarıyla görev paylaşımında bulunması hem kendileri açısından hem de çalışanların gelişimi açısında önemldiir.
Kendi Kendini Organize Eden Takımlar: Eksiksiz Bir Kılavuz
Giuseppe De Simone Temmuz 3, 2023 Don’t Panic Günümüz organizasyonları merkezi olmayan karar verme süreçlerinden yararlanmaktadır. Günümüzde organizasyonların daha esnek ve dayanıklı olabilmek için, bağımsız ve kendi
Kurumlar için önemli bir konu “Wellbeing”
Picture: dreamstime.com Wellbeing Stock Photos, Images & Pictures Pandemi ile birlikte hayatımıza çok şey girdi, iş hayatı da başka hiçbir etkiyle olmayacak kadar hızla değişti.
Çatışmaları Kim sever?
Havalar sıcak, ülke gergin, ekonomik zorluklar bir süredir var, daha da hatta ağırlaşarak devam edecek gibi görünüyor. Sadece ülkemiz değil bir çok diğer ülkede zorlu
Çevik Koçluğun Erdemleri
Agile koçları olarak farklı mesleklerden gelebiliriz, geçmişte teknik lider, yönetici, proje yöneticisi veya fonksiyonel rollerde bulunmuş olabiliriz. Çevik olmamıza yardımcı olacak bazı yetkinlikler kazanmış
Çevik eğitmenlik deneyimlerim
Bir Agile koç olarak yıllar geçtikçe çevik eğitimleri tasarlama ve sunma becerim gelişiyor. Hem katılımcılarımızdan , hem beraber çalıştığım yada eğitim aldığım diğer profesyonellerden hem
Organizasyonel Kültür – Liderlerin ve İK Profesyonellerinin Rolü
Bir organizasyonun kültürü, onun DNA’sı gibidir. Kültür, karakterini tanımlayan inançlar, değerler ve davranışların toplu bir şekilde temsilidir. İnsanlarla ilgilenmeyi her zaman sevmişimdir, iletişim kurmak
Çevik Koçluk Eğitiminden Bir Bölüm “Assessment’lar
Sevgili Scrum Master’lar, Koçlar, Çevik Liderler takımınızın gelişimini acaba nasıl takip ediyorsunuz? Takımın ne yönde gelişmesi gerektiğine kendi kendinize mi karar veriyorsunuz? Bu sadece gözleme
