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Noi Agile

Sviluppare Team Agili

Come agile42 noi siamo esperti nell'aiutare le organizzazioni di tutte le dimensioni e di tutte le tipologie ad adottare con successo metodi agili. In base alle tue esigenze, guidiamo e supportiamo i tuoi team, non solo a fare Agile, ma anche ad essere Agili.

Agile42 è il partner giusto per i tuoi team?

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Nessun metodo funziona con tutti

Ti aiutiamo a identificare le metodologie che meglio si adattano al tuo ambiente di lavoro, siano queste Scrum, Kanban o un altro metodo agile applicabile nel tuo contesto. Introduciamo le tue pratiche e, cosa più importante, aiutiamo i tuoi team a comprendere i principi alla base delle pratiche. Ti permettiamo di trovare la soluzione e ottimizzare i tuoi processi attraverso la retrospezione e il miglioramento continuo.

La struttura ed i tool del coaching di agile42

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Il Team Coaching Framework (TCF) offre una gamma completa di strumenti per il coaching e supporta lo sviluppo di una ottimale struttura per il coaching

Con la modularizzazione dei nostri training ed il nostro solido approccio di coaching, noi cooperiamo con i nostri clienti di ogni dimensione per aiutarli a crescere in agilità, non solo a livello di team, leadership o di ruoli specifici, ma anche come azienda nel suo complesso.

Per i team, le start-up e le multinazionali

Con il nostro approccio noi effettuiamo coaching e training a tutti i tipi di aziende - dalle grandi organizzazioni multinazionali come Siemens ed Ericsson, alle medie aziende come Sipgate, Aperto o Ableton, alle start-up come Babel, Newstore e molte altre. Vedi i riferimenti a nostri clienti per maggiori informazioni

Il Team Coaching Framework

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I nostri esperti coach aiuteranno la vostra azienda a comprendere l'impatto del cambiamento ed a tenerne traccia, mentre vi state muovendo verso i vostri obiettivi aziendali. Per consentire una transizione duratura e sostenibile, vi aiutiamo anche a sviluppare le necessarie capacità di coaching interno. Il Team Coaching Framework permette di accelerare il percorso di formazione dei coach interni ed aiuta la vostra organizzazione a accrescere la propria agilità in modo armonico, sia nel loro lavoro giornaliero dei team, che nella coordinazione di alto livello.

5 passi per diventare agili

Il divenire Agile avvia un cambiamento all'interno della cultura aziendale. Richiede l'adozione di un diverso insieme di valori e principi; stabilisce una mentalità fortemente basata sulla collaborazione e focalizzata sulla rilascio di valore per il cliente.
  1. agile42 OrgScan per capire il profilo culturale dell'organizzazione
  2. Organisational Assessment per conoscere meglio la vostra situazione attuale
  3. Agile Strategy per allineare e coordinare lo svolgimento della tua transizione agile
  4. I training per fornire una conoscenza profonda ed accurata
  5. Il coaching per supportare il cambiamento dei processi, della mentalità e della cultura .
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Agile all'interno di una organizzazione

Diventando Agile una azienda inizia un processo di cambiamento all'interno della propria cultura aziendale. Diventare agili richiede di abbracciare un differente insieme di valori e di sviluppare una mentalità fortemente basata sulla collaborazione, focalizzata principalmente sulla fornitura di valore per il cliente.